课程对象：企业总经理、副总、总监、部门经理等中高层管理人员

课程时间：学制八个月，每月 2 天，双休日上课

课程费用：35800元/人（含学习费、教材讲义费、教学管理费、证书费、茶点费等）

课程地点：上海交通大学长宁校区（法华镇路 535 号）

【项目背景】
    企业未来成长的高度，不仅取决于企业领导者的胸怀与格局，也取决于企业中高层管理团队的理解力与执行力。老板外部学习、引进先进的管理模式，只有通过中高层的有效理解和执行，才能真正在企业落地。通过培训开阔视野、转变思维、提升自我已经不仅仅是企业领导人个人需要重视的事情，企业的中高层管理团队同样需要吸收先进的管理知识和经验，才能更好地理解执行老板制定的方针、政策，使企业在激烈的市场竞争中占据优势。基于此，上海交通大学凭借多年来积累的优质教育资源，为企业中高层管理者的提升发展设计了实战、实用、实效的管理者实操技能提升课程，为决策者与其中高层管理人员的高效对话及更好实施企业发展战略增加推动力。

【项目特色】
实战：汇聚上海交大等著名高校及企业实战精英师资，实战案例贯穿全程教学，紧密围绕成长型企业发展问题和困惑，培养学员分析解决实际问题的思路和能力。
实用：课程更注重实用性和针对性，撷取 MBA 课程精华，采用更贴近实际的方式进行教学，帮助学员有效提升实战管理技能，建立系统性的管理思维。
实效：系统化管理精髓，将“学习”转化为“业绩”，案例剖析、专题研讨、学员沙龙等教学形式，系统化全方位的注重实效的教学手段确保学员学有所成。

【项目收益】
系统修炼，超越自我：通过管理理论与方法、实战案例、专题讲座的系统修炼，突破原有定势，提升关键管理技能，提高管理者的决策力、领导力等综合管理能力。
全面提升，造就卓越：通过提升自我管理、团队管理和业务管理的能力，使管理者从优秀走向卓越，并将相关管理技能运用于日常工作，以提升企业管理绩效。
深度交流，拓展商机：通过学员沙龙、同学会活动，搭建管理实践的互动交流平台，在交流探讨中共同提升，在事业的发展中相互推动，拓展商业合作空间和机会。

【课程模块】

模块一 管理拓展 +《管理大视野》       模块二《卓有成效的管理者》

要点：                                            要点：

*  什么是管理                                     *  卓有成效的管理者应为组织贡献什么

*  定战略——计划与决策                           *  卓有成效的管理者如何管理好自己的时间

*  抓执行——控制与流程                           *  卓有成效的管理者怎样用人所长

*  带队伍——领导与激励                           *  卓有成效的管理者应对未来保持敏感

*  搭班子——组织与授权                           *  讨论：我如何做一个卓有成效的管理者

模块三《非人力资源的人力资源管理》  模块四《非财务经理的财务管理》

要点：                                            要点：

*  管理者对人力资源管理应有的认知                 *  读懂企业“仪表盘”，走出财务数字迷宫

*  众里寻他——精准选才                           *  轻松学会财务分析，时刻掌握运营情况

*  授之以渔——精心育才                           *  精准达标器——预算管理

*  共赢未来——用其所长                           *  控制利润的黑洞——成本管理

*  心之所向——留才心经                           *  案例解析财务管理的关键点 

模块五《营销思维与营销创新》           模块六《高绩效团队建设与管理沟通》

要点：                                            要点：

*  构建营销创新的系统思维                         *  建立团队精神的重要性

*  构建以顾客为导向的组织                         *  团队的类型、建设与发展

*  全脑时代的营销策略创新                         *  建设和管理高绩效的团队

*  从营销创意到工作创新                           *  团队障碍与团队陷阱

*  营销经典案例实务演练                           *  管理沟通艺术与实用技巧

模块七《教练式领导力打造》             模块八《情商修炼与压力管理》

要点：                                           要点：

*  教练式领导及素质测评                           *  调节情绪，拥有随喜心

*  解决问题的教练                                 *  提升信念，管理自己及他人情绪

*  职业发展教练                                   *  认识压力，有效运用与舒缓压力

*  核心人才打造教练                               *  增强内心力量，自我激励与激励他人

*  打造团队的教练                                 *  有效存款，打造卓越影响力

【课程师资】
王毅捷 
上海交通大学安泰经济与管理学院教授 
EMBA、MBA课程教授 
上海交通大学城市管理研究所所长 
21世纪发展研究院秘书长
王瑾秀
上海交大继续教育学院《中国民营企业战略执行研究所》副所长
上海交大、浙江大学、华东理工大学
EMBA 总裁班特聘教授
鲍英凯 
最实战的销售管理培训专家
曾任荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德等国际知名公司的经销商管理、大客户经理、销售经理、市场总监等职位,目前就职于财富500强企业，担任大中华区的营销管理工作
徐子远
上海交通大学 EMBA 研修班人力资源课程主讲教授担任过教授、研究室主任、跨国公司经理、公司总经理和管理顾问等职务近年来一直在著名跨国公司从事培训和发展、人力资源和管理咨询工作
黄志强
上海交通大学 MBA 职业导师、客座教授
现任某集团公司人力资源总监，曾任上海联合利华培训经理
City&Guilds（英国伦敦城市行业协会）国际职业培训师授证导师
章葳
上海交通大学特聘教授曾任职于全球最大的会计师事务所普华永道
中国注册经营师，SAP、甲骨文、微软等权威机构 ERP 系统实施认证工程师
叶建平
著名实战派财税筹划专家，著名财税培训师曾有十三年的税务局工作经验，四年
企业集团财务金融委员会委员、税务总监的经历，对企业的财务、税收工作有深刻见解
李泽尧
上海交通大学、清华大学、中山大学、中国人民大学等高级经理工商管理研修班特聘教授中国著名实战派企业管理专家
中国管理科学研究院研究员
王梓恒
北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员 
上海交大、西安交大总裁班特聘教授
中国人寿电话营销中心心理顾问
发起并倡导了企业绩效“心”行动
谈炜
寰球立德咨询合伙人，全球领导力事业部负责人
北大纵横咨询商学院合伙人
和君咨询高级咨询师，完成联通集团
领导力课程体系建设项目等
张科平 
上海交通大学特聘教授 
同济大学经济与管理学院工商管理系副教授、高级工程师
兼任上海浦江商务学院副院长、阿迪达斯国际集团中国区高级营销顾问
叶小涛
上海交通大学特聘教授
清华、北大、复旦、同济、浙大 EMBA总裁班导师
英国伦敦城市行业协会国际培训师导师