课程对象

董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、战略总监、战略管理人员

战略创新—冲破成长天花板课程特色与背景

培训目标： 

尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但： 

当您正在众多机会面前举棋不定 

当您正陷于经营困境而徘徊不前 

当您做出各种管理努力而不见成效 

可能您正在遭遇战略成长的天花板！ 

    本课程将从企业战略的本质出发，通过鲜活的案例解剖，为您拓展战略视野，训练战略思维，提高战略洞察力！掌握深度系统战略规划、落地执行的实战型方法、逻辑和思路。 

课程大纲

课程提纲： 

一、打开战略之门 

1）战略之“门内、门外” 

2）战略通俗解释 

3）战略流派掠影 

4）战略三层次 

二、拓展战略视野 

1）广度—换个距离看世界 

2）高度—产品、产业、资本 

3）深度—标杆透视 

（案例解析） 

三、训练战略思维 

1）以竞争为中心的战略思维训练 

2）以客户为中心的战略思维训练 

3）以系统为中心的战略思维训练 

（案例解析） 

四、如何做出战略选择 

1）事业战略选择---看懂产业的要诀 

如何解读产业规律 

产业链竞争趋势 

产业微笑曲线 

2）竞争战略选择---看懂价值曲线的要诀 

   如何识别价值曲线 

   如何构建价值差异 

3）职能战略选择---看懂内在关系的要诀 

（案例解析） 

4）战略选择的本质 

五、高效战略执行力 

1）战略共识力 

2）战略驱动力 

3）战略修正力 

（案例解析） 

六、跳出战略陷阱 

1）战略口号化 

2）战略目标化 

3）战略方向化 

4）战略科班化