复制王者-5F人才复制模式课程特色与背景

    培训风格： 

    激情、幽默、互动性强，专业、实效、职业水平高！善于通过互动、案例教学、情景模拟等方式快速让学员进入学习状态！

课程大纲

课程大纲：

第一部分：战略营销----不战而屈人之兵

一：什么不是企业战略性的成功？

二：如何用战略指导营销方向？

1、 总裁如何关注营销？总裁应当把握三大原则

2、从公司战略层面理解销售究竟是什么？

3、战略营销----不战而屈人之兵

第二部分：工业化——唯有工业化才可以打掉能人

一：什么是工业化？

二：唯有工业化才可以打掉能人

1、一流的公司拥有工业化            2、什么是营销工业化

三：什么是5F人才复制模式？

第三部分：F1：无限接触客户，就没有竞争对手

一、降低交易成本的关键——接触！（售前）

二、接触方法、工具和训练的工业化练习

第四部份：F2：卖产品不如卖自己，卖自己不如卖未来

一、战略营销问答：客户买完东西，究竟是赚了，还是亏了？

二、共生共赢才是销售的出路——投资！（售中）

第五部分：F3 ：感恩/回馈——不是搞定客户，而是感动客户

一、你的老客户流失了多少？你的损失有多少？你的客户对你忠诚吗？----感恩工业化的目的是让客户忠诚而不仅仅是满意。

二、让客户持续感动而不是偶尔感动，让客户必然感动而不是偶然感动----感恩客户工业化训练

第六部分：F4 ：分享/共享——打造分享环境，团队几何成长

一、环境的力量太强了！

二、开放分享的目的---营造一个加速的环境

三、如何将开放、分享工业化？

第七部份：F5——教会大量徒弟，师傅更加成功！

一、战略营销问答：销售部门是最易遭到挫折和失败的体系，如何在黑暗环境中找到成功的光明？

二、树立团队成功的文化：F5——不会失败，只是暂时停止成功！

第八部份：营销工业化核心——工业化是训练出来的！

一、战略营销问答：工业化最重要的是什么？

二、像军队一样训练，才能有军队一样的战斗力