课程对象

企业中高层管理者

执行力提升培训课程特色与背景

执行力提升培训课程有哪些？

执行力提升培训讲师有哪些？

执行力提升培训内训师哪位最权威？

执行力提升培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的执行力提升培训师是哪位？

欢迎进入著名执行力提升培训专家谭小芳老师课程《执行力提升培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述执行力提升的操作精髓

案例指导：分析执行力提升内训的经典个案

案例训练：掌握执行力提升的技能提升方法

行动建议：执行力提升培训的实战模拟练习

提升建议：引爆执行力提升潜力的行动方案

    培训背景：

    没有执行力,一切都是空谈!要想赢,执行是关键的关键!通过“执行力提升训练”课程培训全面提升管理人员的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力！

课程大纲

培训大纲：

第一单元：关于执行力——综述 

企业常见的执行问题 

1．文化原因 

2．管理原因 

3．人员原因

分析：执行力提升培训案例！

解析：执行力提升内训案例!

案例：执行力提升课程案例分析！

第二单元：建立执行型的企业文化

1． 文化导致的执行问题

2． 执行型文化的建设过程

3． 执行型文化的建立的关键手段

4． 执行原理图

讨论：执行力提升经典案例讨论!

分组：执行力提升培训案例学习指南

分析：执行力提升学习中的八大陷阱！

第三单元：企业执行力管理体系模型

1．建立简单而高效的制度执行系统：“三要三化”

2．执行的驱动系统：制定目标，层层分解 

3．执行的职责系统（KPI）： 标准确定

4．执行的改善系统：流程改善

5．执行效果的检查系统 

6．执行结果的考核系统 

互动：执行力提升培训案例评估

分享：某集团执行力提升培训案例

分享：哈佛经典执行力提升案例分析示范

第四单元：企业中层管理者执行能力训练

（一）中层管理者执行现状

（二）中层管理者执行过程中四大陋习

（三）提升执行力的十项能力

1．问题意识

2．计划能力

3．组织能力

4．协调能力

5．控制能力

6．沟通能力

7．行动能力

8．沟通能力

9．授权能力

10．教练能力

（四）企业中层管理者在执行中的十条原则 

1．团队利益至高无上 

2．责任制造结果 

3．没有任何借口

4．说服力就是执行力 

5．细节决定成败 

6．问题就是机会 

7．第一次就把事情做对

8．简单、再简单

9．马上行动

10．改善无止境 

（五）中层管理者必须领会的执行方针和秘诀 

1．执行的八字方针：

2．执行的十六字原则：

3．执行的二十四字战略：

执行力提升培训总结