变革陀螺-以管理和领导推动组织适应变化和打造学...课程特色与背景

课程效益

通过完成本课程的学习，学员将学习到：

§ 掌握变革的六个阶段和八个步骤，建立清晰的变革方法论

§ 根据不同的变革情境和员工成熟度，采用不同的管理和领导手段。

§ 学会灵活的领导技能，消除变革中的三级抗拒。

§ 掌握一种复盘变革、总结反思变革经验教训的工作模式。

§ 建立在变革中进行组织学习的系统逻辑。

课程大纲

课程大纲

1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？

 随机事件引发变革

 变革的六个阶段

 变革成功的标志是什么？

 变革为什么会失败？

 三种干扰和抗拒

沙盘推演：变革的六个阶段

视频案例：海尔砸冰箱

2、变革中的领导和管理

 情境要素

 管理还是领导

 明晰变革中的发展需求

 采用不同的管理和领导去推动变革

 专注目标排除干扰

体验活动：交通阻塞

小组研讨：不同阶段的特征与需求

3、推动变革八步骤

 建立紧迫感

 建立领导团队

 融合愿景

 沟通愿景

 授权员工

 创造短期成果

 巩固成果

 把成果融入文化