企业管理创新课程培训课程特色与背景

课程收益：

本课程从宏观和微观两个层面深度解析管理创新的内涵和应用。

● 加深管理创新的宏微观观架构认知

● 深刻了解创造性思维

● 深入了解和掌握领导创新的方法和工具

● 深入了解和掌握企业战略创新的方法和工具

● 深入了解和掌握商业模式创新的方法和工具

● 深入了解和掌握运营模式创新的方法和工具

● 深入了解和掌握绩效管理模式创新的方法和工具

● 深入了解和掌握企业文化创新的方法和工具

课程大纲

课程大纲

导言：我们面临的机会与挑战

一、创新时代，我们面临的挑战与机会

1. 影响企业发展的四大趋势

2. 关于企业转型和创新的调查

3. 管理创新的案例

4. 管理创新目标

5. 管理创新三大转变

分享和小结

二、创造性思维与商业设计

1. 创造性思维

课堂练习

2.商业创新设计

1）商业思维与创造性思维结合

2）商业创新设计的工具

案例分析

课堂练习

三、企业管理创新

1. 领导创新

1）领导创新的内涵

2）领导创新的典型案例：迪士尼、方太、华为、海尔

3）领导创新的应用

分享和小结

2. 战略创新

1）战略创新的内涵

2）战略创新的典型案例：杰克.韦尔奇的卓越领导力、海尔的战略创新

3）战略创新的应用

分享和小结

3. 商业模式创新

1）商业模式创新的内涵

2）商业模式创新的典型案例：3*3篮球赛、连锁宠物、海尔

3）商业模式创新的应用

分享和小结

4. 运营模式创新

1）运营模式创新的内涵

2）运营模式创新的典型案例：盒马鲜生、三只松鼠、海尔、得到、小米

3）运营模式创新的应用

分享和小结

5. 绩效管理模式创新的方法和工具

1）绩效管理模式创新的内涵

2）卓越绩效管理模式专题

3）绩效管理模式创新的典型案例：海尔

4）绩效管理模式创新的应用

5）卓越绩效的先进管理方法：ADLI/LeTCI

分享和小结

6. 企业文化创新

1）文化创新的内涵

2）文化创新的典型案例

3）文化创新的应用

分享和小结