新常态下的商业模式创新方法课程特色与背景

【课程收益】

 了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律；

 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化；

 了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会；

 掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新；

 掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法；

 掌握如何进行盈利机制设计，使得企业实现十倍利润；

 掌握如何通过商业模式与资本市场对接，在资本层面实现企业价值。

课程大纲

一、新常态及商业模式的价值

1、六种新常态

2、六种新常态带来的商业环境的改变

3、创新与商业模式的关系

4、新常态下的商业模式创新（案例）

5、商业模式创新的价值

二、商业模式设计

1、企业发展的阶段性的经营理论

2、成功商业模式设计基本路径和方法

3、互联网+新常态下商业模式成功的核心秘密

4、商业模式与战略、管理模式、核心资源能力的关系

5、商业模式设计案例演示（典型制造业企业的商业模式创新案例）

三、怎样设计自己企业的商业模式

1、洞察企业发展阶段、行业特征及设计商业模式的基础条件

2、对自身企业的商业模式进行分析

3、自己所处的行业的商业模式关键要素和创新方向

4、按照商业模式的设计流程，对自己企业的商业模式进行设计

5、全球视野、行业前沿的商业模式对标分析

四、商业模式的战略落地

1、商业模式如何对接资本

2、商业模式设计后如何规划公司战略

3、商业模式设计后的资源整合

4、学员案例点评