(内训)战略转型的系统思考与体系保障
本课程的内容提要:
1、 战略转型要素之一:改变思维方式
选择错了,努力是没有用的
昨日成功之原因,明日失败之根源
市场环境的演变趋势
市场经济发展的四个阶段
市场演变的原动力之一-“中产阶层”
中国主流消费群体的演变
市场演变的原动力之二 - “80后”
“80后”将改变中国的商业模式
2、 战略转型要素之二:价值观念调整
理解市场经济的本质和规律
市场营销的本质是帮助客户解决问题
帮助客户从锁定目标市场开始
挖掘未被满足的客户需求
用户绝对不是上帝
挖掘客户需求要有方法论
挖掘客户需求的案例
谁负责挖掘客户需求?
3、战略转型要素之三:想法变成现实
好想法变成现实的途径和方法论
营销精神的变化:完整产品制胜
给客户一个与众不同的体验
站在客户的立场看完整产品
麦当劳的完整产品设计
让目标客户感到舒服自然
用理性的语言与客户沟通
用感性的方式让客户信服
营销的最高境界是“卖思想”
卖思想的典型案例
如何才能做到“卖思想”?
4、战略转型要素之四:可持续发展
激发80后员工的主人翁精神
给每个员工做一份职业生涯规划
靠什么赢得员工的忠诚
强化内部管控 – 销售管理
强化内部管控 – 研发管理
强化内部管控 - 内部审计制度
项目分解乃执行的重中之重
每周工作进展报告
市场营销在中国的动态发展趋势
从“被动应变”到“主动改变”
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