企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员

优秀团队建设与管理课程特色与背景

企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员

1.初创型团队：一套选人、用人、育人、留人的管理系统

2.发展型团队：一套问题到我为止的高效执行管理系统

3.挑战型团队：一套管理者让团队整体发展的管理系统

收益：

1.帮助企业建设选人，用人的标准

2.帮助企业建设育人、留人的方案

3.企业真正摆脱对”人才“的依赖

4.企业团队管理方案的设计、落地

5.领导专业主义方法论复制、运用

6.个人专业主义方法论复制、运用

课程大纲

1.企业的发展从选对人开始

2.用人要疑，疑人要用

3.团队管理的8大维度

4.团队管理模式的设计和路径

5.领导力提升的6大步骤

6.人人专业主义的9个方法