(内训)采购成本与供应商管理的控制(辅导)
课程大纲
1、 合同管理
(1) 合同的组成
(2) 合同类别----样板分析
(3) 合同风险分析及规避
(4) 什么是1+1+1合同
(5) 应用
2、 优势谈判的谈判筹码
(1) 解决我们谈判认识上的误区
(2) 谈判的关键是筹码而不是技巧
(3) 我们的筹码在哪里,如何收集
3、 数据分析能力的日常培养
(1) 数据的采集
(2) 数据的判断
(3) 非财务部门的财务知识的汲取
(4) 分析技巧
4、 IT的认识
(1) 信息平台与数据的载体德逻辑关系
(2) 企业网站的作用,如何使用
(3) 循序渐进
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