课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理

赢在项目管理落地课程特色与背景

课程背景

你是否认为拿到PMP证书就意味着获得较高的职位？

你是否认为学习了项目管理，就可以提高项目的绩效？

你是否认为学习了项目管理，就可以轻松管理团队？

    此次课程中，讲师团俊平老师将和您一起如理、如法地分享同行业优秀项目管理的落地系统。他认为流程的分散性、方法的不适用性和人性的虚假管理正是当前学习项目管理知识体系过程中存在的核心问题，只有把流程系统地对待并辅助有效方法，探究人性的本源才能大幅度提高业绩，这也就是项目管理落地的精髓所在。

课程效益

  培训策略－用周易智慧阐述项目管理，让你高屋建瓴

  培训流程－用流程化思想梳理流程，避免和实际工作脱节

  培训方法－用记忆法?全脑思维导图理解项目管理精髓，让学习更有效果

课程大纲

日期

课程大纲

 模块一

1、项目管理普及现状

学习了项目管理知识体系就认为自己无所不能吗？

易经智慧与项目管理

2、赢在项目管理人员落地

人员强调能力、意识和培训

员工终极目标是修心，彰显慈悲

健康禅在工作中的应用

模块二

3、赢在项目管理流程落地

企业流程框架体系搭建与完善

流程核心编制技巧

流程实施和评估技巧

4、赢在项目管理工具落地

方法比努力更重要，让方法与流程进行无缝衔接

三大核心方法的凹凸理论

5、Q&A