项目管理中的财务控制课程特色与背景

课程收益

掌握项目管理中财务控制的核心内容

掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具

改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率

加强项目的现金流管理，控制项目资金风险

课程大纲

课程大纲

第一讲：项目管理与财务管理的关系

项目财务管理特点

项目管理九大领域额与财务管理关系

导致项目管理财务失败原因

视频案例：湘西凤凰大桥倒塌

黑天鹅理论

第二讲：启动阶段项目投资分析和评价

可行性分析必须回答的几个财务问题

项目的选择——从财务的角度如何判断

内部收益率、净现值、投资回收期

课堂练习：投资决策分析

第三讲：项目计划和实施阶段的财务控制

项目计划和实施阶段财务控制五大模块

项目资金循环模式

项目资金的主要风险和控制

项目成本的三维特点

第四讲：项目竣工验收阶段的成本控制

项目竣工决算环节控制关键点

项目财务总结

案例分析：某路桥公司项目财务决算的问题