课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理

课程大纲

一、PPP项目财务筹划

1. 财务测算与分析的方法与案例

2. 定价机制

3. 收费机制

4. 价格调整机制

5. 融资结构

6. 投资回报模式等

二、PPP项目财务管控课程大纲

1.项目概况（必要性与可行性）

2.运作模式、立项审批和流程顺序

3.项目风险分配基本框架

4.项目交易结构：投融资结构、回报机制、移交退出机制等

5.项目合同体系

6.项目监管体系

7.选择社会资本的方式

8.项目产出测算分析

9.政府承诺事项

10.项目实施工作计划

1. PPP财务管控的要点

2. SPV公司治理与财务管控的关联

3. 政府保证机制的维持与财务管控

研讨： 1）特许价格/补贴的确定与调整

2）特许期的确定与调整

3）超额收入分配与收入不足的单项补贴

4）关于提前终止补偿的问题

5）关于移交筹划的问题