课时安排：6天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

课程对象

优质企业团队训练或高校MBA课程

领导力开发培训与辅导-企业中高层管理者能力提升...课程特色与背景

  领导力开发是艰巨且重要的工作，关乎企业未来的可持续发展。许多企业管理者从技术、销售、财务、生产、服务等职能转为领导者，他们更需要领导力开发培训与辅导，帮助他们完成角色与职能的转变，摒弃因领导力不足造成大量损耗与浪费，影响企业价值创造。领导力开发是一项专业性极强的工作，没有捷径可走，需要企业有耐心，坚持不懈，需要遵循领导者成长的科学规律，有计划、有组织、有系统地实施开发。

  领导力开发培训与辅导一共分为四个阶段

  阶段一：访谈与诊断

  阶段二：实施分析

  阶段三：培训与辅导实施

  阶段四：领导力实践与成果分享

课程大纲

Step1：洞察团队的境况

Step2：人才开发

Step3：如何赢得团队的信任

Step4：如何激励团队

Step5：引导的“杖”

Step6：纠正“竿”

Step7：牧者的心