课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

课程大纲：
模块一：传统企业互联网转型的困惑：
品牌商、批发商、零售商、制造商、服务商的困惑

模块二：互联网对实体企业的影响
1、三资企业：资料、资源、资本
2、五新企业：
新制造：小米的疯狂传奇、三无产品的“屌丝”逆袭战
新品牌：耐克的互联网化
新流通：宏胞三胞的电商之路
新零售：银泰百货的互联网化
新服务：河狸甲的创新服务
模块三：互联网思维
一、互联网思维传统典型案例
1.黄太吉
2.西少爷
3.马佳佳情趣用品
二、互联网八大思维体系
1.免费思维
2.分享思维
3.粘住思维
4.用户体验思维
5.口碑思维
6.病毒营销思维
7.大数据思维
8.协同思维（全员营销，矩阵营销）

模块四：互联网+一切=机会
1.“互联网+”理念
2.盘点互联网+一切
a.互联网+旅游
b.互联网+餐饮
c.互联网+打车
d.互联网+教育
e.互联网+医疗
f.互联网+音乐
g.互联网+社交
h.互联网+地图

模块五：传统企业受到的冲击
1、改变企业的经营环境
2、改变企业管理模式
3、降低成本，提高经济效益
4、全球化市场竞争

模块六：商业模式再造
1、打破神秘，图说互联网商业模式（B2B、B2C、C2B、C2M、O2O、P2C）
2、互联网生态下的新思维模式与新商业基因
3、互联网之翼六面立方体——从客户、市场、资金、技术、人才、资源构建您的优势
4、O2O打通线上线下，让用户帮助销售，构造营销立体战队
5、企业供应链整合