管理会计基础知识课程特色与背景

    [课程特色]

    陈代友培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。

    风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多。

[培训收益]

了解管理会计的发展动向

掌握管理会计的基本内容

学会利用管理会计知识支持经营决策

学会利用绩效预算迅速提升企业系统管理能力

课程大纲

[课程大纲]

模块一：管理会计概述

1 管理会计的形成与发展

2管理会计与财务会计的联系与区别

3管理会计的基本内容

模块二：以管理为中心的成本会计

1 成本的内涵及其按职能的分类

2 成本性态及成本按成本性态的分类

3 变动成本法

4 边际贡献与本量利分析

5 战略成本观念及其实践

6 案例分享

模块三：短期经营决策

1决策分析的逻辑基础与一般程序

2短期经营决策分析的相关概念

3短期经营决策分析的常用方法

4产品生产的决策分析

5产品定价决策分析

6存货决策分析

模块四：以绩效为导向，风险控制为手段的绩效预算

1 什么是绩效？什么是绩效预算？

2以绩效为导向，以风险控制为手段的绩效预算流程

3 绩效预算基本方法

4 实际绩效预算咨询案例分享