课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

互联网思维下的创新方法与实践课程特色与背景

课程目标：

1．了解和学习互联网行业和互联网思维形态

2．培养创新意识，应用创新技巧解决问题

3．转变消极想法为积极有价值的创意

4．将新创意转化为可实施的解决方案

5．应用集体智慧解决工作难题，寻找新的机遇

6．掌握创新思维问题解决的步骤，掌握创新的方法和工具

课程大纲

课程大纲

第一讲：创新概念与意识

一、怎样界定创新

1．广义与狭义

2．创新的含义

3．做别人不做的事

4．创新的性质和过程

5．创新型企业与传统企业的差别

二、创新能力－人人都能创新

1．什么是创新能力

2．创新能力由哪几部分构成－创造力公式

3．创新战略实施的经典模型

4．创新层面区隔

5．创新模型

6．创新中的思维枷锁

7．创新思维的影响因素

第二讲：互联网思维初探与认知

一、互联网世界里的意识形态

1．互联网发展趋势

2．互联网行业的特点

3．互联网行业生存法则

二、互联网行业的产品思维

1．行业与产品定位

2．产品研讨模式

3．产品关键性分析与需求把握

4．产品研讨与实践

第三讲：创新方法与实践

一、20世纪最大的发明是什么

1．创新一定有方法

2．创新方法的分类

案例：图书馆搬家的故事

二、缺点列举法

案例：二相插座的发明

1．什么是缺点列举法

2．训练步骤

三、组合法

案例：他因此获得了诺贝尔奖

1．组合法有几种实现的方式

2．训练步骤

四、移植法

案例：“妙笔”，妙！

1．移植法的几种类型

2．训练步骤

五、BS法与66法

案例：MP4，一个很“大”的问题

1．BS法及其四项基本原则

2．训练步骤

3．什么是菲利普斯66法

六、奔驰创新法

案例：Tile&MightMug&KeySmart

1．奔驰创新7步法

2．训练步骤

3．创新产品研讨体验——创新发现及持续优化

4．企业管理创新：探索新方法、新措施