去标杆企业考察的目的介绍

去标杆企业考察的目的是通过参观考察学习方式，去到这样的标杆企业里，进行现场参观，并与标杆企业的高层管理人员进行交流沟通，充分的学习其他宝贵的经验，以达到提升自己的目的。

标杆学习起源于70年代末80年代初，时值美国学习日本的浪潮。首先开展标杆学习的是美国施乐公司，该公司从生产成本、周期时间、营销成本、零售价格等领域中，找出一些明确的衡量项目和标准，然后将施乐公司在这些项目的表现，与日本的主要竞争对手进行比较，找出差距，弄清这些优秀企业的成功之道，全面调整经营战略战术，由此不仅改进了业务流程而且很快取得了明显成效。80年代施乐公司将自己的质量管理体系定位成一张三角板凳，其中之一就是标杆学习。其后，标杆学习在西方企业之中掀起了一阵学习的风潮，成为优化企业水平、提高企业战略管理效果的有效工具。

标杆企业考察国内项目

1、走进青岛海尔与酷特智能

2、走进成都丰田&西门子

3、对标北京奔驰+三一重工北京桩机灯塔工厂

4、杭州阿里管理三板斧

5、富士康+TCL华星智能制造研修班

6、走进北京京东总部&京东物流

有意向参加标杆企业考察项目学习，您可联系本站在线老师进行详询。