课程安排

课程：AI+新媒体营销战略与技术图鉴
主讲：李老师
时间：2026年9月22–23日
地点：厦门
费用：4980元/人
学制：2天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

企业老板、营销总、新媒体项目总 、企业新媒体营销从业者

学习目标与课程设计

企业的品牌资产提升和营收业绩提升，如何与新媒体运营强关联，而不是走一步看一步？

企业年度经营计划如何具象化到新媒体运营的工作行为上？

企业新媒体营销的年度预算怎么做？

企业新媒体营销运营该如何定位，模式该如何规划，路径该如何设计，技术该如何支撑？

企业新媒体营销招聘什么样的人？如何管理？如何评估绩效？

新媒体运营中的播放、点赞、评论、粉丝等数据，与企业收益之间的逻辑和关系是怎样的？

哪些数据是新媒体运营的关键指标，哪些是关联指标，哪些是非关键指标？如何评估？

AI的现状与发展前景是什么？AI应用与新媒体营销要如何设计其介入点、介入深度？如何评估其成本和效果？

课程内容

一、破局，建立正确认知

1.试一试，万一成了呢？

2.偏见：涨粉对你一定是好事吗？

3.偏见：爆款我们真的需要吗？

4.偏见：点赞是结果性指标吗？

5.真知：奔着“必须成功”寻找“路径方法”

6.真知：基于“产出预期”核定“投入预算”

7.真知：基于“营销目标”反推“实现路径”

二、数据，评估三级指标

1.新媒体运营五大结构与逻辑关系

2.主体IP的价值与逻辑

3.内容创意的四个核心方向

4.内容制作的质与量的平衡

5.平台展现的三大类型与权重

6.流量获取的三级评估体系

7.成交推动的四种主要方法

8.新媒体运营的三级指标：你要哪些？

三、把平台的流量变成自己的流量-品牌资产提升模式解析

1.品牌知名度、美誉度、忠诚度-品牌资产

2.品牌曝光模式路径解析

3.品牌曝光模式单账号爆款打法

4.品牌曝光模式多账号矩阵打法

5.品牌曝光模式的两个关键控制点

6.知名度、美誉度、忠诚度提升的操作关键

四、简单直接，成交为王-内容带货模式解析

1.内容带货模式定义

2.内容带货模式路径解析

3.内容带货模式三大关键控制

4.带货剧本控制的AISA模型

5.带货投流控制的四步操作

6.其他成本控制的三个方面

7.内容带货模式的人才匹配与岗位职责

五、新渠道，新增长-直播带货模式解析

1.直播带货模式定义

2.直播带货模式路径解析

3.直播带货模式两大关键控制

4.直播运营控制的三个核心指标

5.流量、停留、转化三大数据的提升方向解析

6.主播打造控制的三个核心要素

7.IP、话术、呈现三个核心要素的提升方向解析

8.直播带货模式的人才匹配与岗位职责

六、传统企业转型首选-引流获客模式解析

1.引流获客模式定义

2.引流获客模式路径解析

3.引流获客模式三大关键控制

4.内容两力模型与创作方向

5.IP信任经营的三个抓手

6.有效互动提升的四个方法

7.引流获客模式的人才匹配与岗位职责

七、客户终身价值挖掘-私域营销模式解析

1.私域营销模式定义

2.私域营销模式路径解析

3.私域营销模式的两个分支：kk和矩阵

4.私域营销矩阵模式的三个关键环节

5.私域获客、私域运营、私域转化的9个控制要点

6.私域营销模式人才匹配与岗位设计

八、总结，模式本质与内核解析

1.模式的内核：品牌、流量、转化

2.模式的本质：资源侧重与成果打通

3.模式的重构：路径设计与关键节点

4.模式的落地：关键工作与关键指标

5.模式的支撑：定岗定编与职责确认

九、新媒体营销技术图鉴

1.新媒体营销操作地图与技术图鉴

2.IP技术与模式匹配

3.创意技术与模式匹配

4.创作技术与模式匹配

5.展现技术与模式匹配

6.流量技术与模式匹配

7.成交技术与模式匹配

十、AI技术新媒体应用评估-要不要用，怎么用？

1.认知建设：颠覆全行业，未来属于会用AI的人

2.神奇应用：用好AI，从1个人到1支队伍

3.AI价值评估-价值评估与定位

4.人工的价值：针对性定义问题，个性化拆解任务，个性化做出决策

5.AI趋势：AI让信息输入门槛变得极低

6.AI趋势：AI让信息检索效率变得极高

7.AI趋势：AI让信息整合成本变得极低

8.AI无法取代人，但会取代不用AI的人

十一、AI实用基础-我们要怎么做才能用好AI

1.个人：能不能准确定义一个任务

2.个人：能不能拆解出一些好问题

3.个人：能不能与A I做有效沟通

4.组织：工作流中的AI介入节点

5.组织：某个节点的AI介入程度

6.组织：AI介入成本与效能评估

十二、AI应用落地流程剖析-企业应用落地现场演示

1.落地演示-明确项目：项目主体是什么

2.明确背景：有什么特殊背景

3.设计路径：实现目标的路径是什么

4.定义任务：组成路径的关键任务是什么

5.问题拆解：一个任务可以拆解成哪些具体问题

6.生成答案：与AI对话生成答案

7.个性决策：人类决策确定有效信息

8.整合信息：整合有效信息完成任务

9.贯通路径：串联任务填充路径

10.实现目标：实现项目主体目标

讲师介绍

本期主讲：李老师。

教育背景：15年营销实操经验，10年营销培训经验 全域营销操作系统（CAP-SYSTEM）创始人 主播行为化技能提升-权威教练 红点MCN机构首席运营官 “六步解锁AI工作法”实战应用版权人

工作背景：曾任：蒙娜丽莎（知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918） 销售总监 培训总监 曾任：百丽集团（世界500强） 城市经理 培训经理 曾任：某国际品牌（零售行业巨头） 品牌总监

专业专长：《AI赋能职场效率提升-场景应用课》 《AI赋能销售效能提升-场景应用课》 《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》 《AI赋能短视频内容创作-技术课》 《AI赋能小红书运营》

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

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