课程安排

课程：管理者的财务思维：懂报表，通逻辑，做决策
主讲：段老师
时间：2026年12月25–26日
地点：武汉
费用：4600元/人
学制：2天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

企业负责人、财务总监、采购总监、销售总监等等

学习目标与课程设计

了解选择财务思维，挖掘内在潜力

掌握三大报表体系，通透财务分析

掌握项目投资及其决策分析方法

掌握顶层架构设计及其税款逻辑

掌握规则体系设计及其运营之道

掌握成本形态成本责任及其管控

课程内容

第一模块：财务思维到底是什么

1、选择与放弃：我们面临的永远是选择，而不是放弃

2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素

3、不要后悔，即使未能如意，当初的选择也是当初的最优

4、财务思维：人人都具备，但往往被忽视的天性思维

……

第二模块：基于业务的财务分析

1、认识三大报表：资产负债表、利润表和现金流量表

2、财务分析的底层逻辑：对标-比较-分析-进取

3、财务指标的四大类别：偿债-盈利-周转-发展

4、基于业务的财务分析：案例解读-甲乙丙的周转效率分析

……

第三模块：项目投资与投资分析

1、项目投资的三大财务维度

2、现金流量：项目投资的分析核心要素

3、投资假定：不可忽视的项目投资分析之基

4、五大项目投资分析方法的对比

5、案例解读：XX项目投资分析案例解读

……

第四模块：顶层架构是企业运营根基

1、常见的企业类型及其优劣对比

2、常见的税种征管逻辑及其筹划之道

3、常见的税控结合股权架构模型

4、实控人提升控制权的方法对比

5、案例解读：股权分红中的财税筹划之道

6、案例解读：股权增资/减资的财税筹划之道

……

第五模块：规则体系是企业运营王道

1、规则体系就是企业内部控制吗？

2、规则体系的首要目标是业务顺畅而不是风险防范

3、舞弊案例解读：风险总是在不经意间发生并击碎我们的认知

4、如何建立全面可行的规则体系

……

第六模块：全面降本是企业永恒追求

1、能不能开源不知道？但是必须节流

2、成本形态：本量利及因素分析法的运用

3、案例解读：制造业成本核算的基础逻辑

4、企业组织结构与成本责任

讲师介绍

本期主讲：段老师。

教育背景：实战派财务管理专家 26年财务管理经验 武汉大学经济学院财务与审计专业 武汉工程大学MPACC 导师 注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师 律师、资产评估师、高级会计师、审计师 专著《管理者的财务思维》《企业上市财务规范实务指南》由人民邮电出版社出版 曾任：武汉XX涂料集团有限公司｜财务总监 曾任：武汉XX环保控股集团丨财务部长 曾任：东风XX发动机有限公司｜财务主管 曾任：铁道XX勘察设计院｜审计师 擅长领域：企业内部控制体系建设、财务管理与分析、全面预算、成本管理等

工作背景：26年企业财务管理工作经验：段昕宏老师曾就职于国有企业、外资公司、上市公司、民营公司等任审计师、会计主管、财务经理、财务部长、财务总监职务；凭借扎实的财务知识从基层走向管理，超强的工作能力赢得领导与下属的一致认可，多次获得“集团优秀管理者”称号。 段老师在资本运作项目中，主导项目公司（IPO/新三板/并购重组）申报期内账务合规辅导工作，代表项目公司与券商、律师事务所、会计师事务所、评估师事务所等中介机构沟通，确保顺利过审。代表项目公司与税务机关协调解决前期税务风险，段老师已协助三十余家企业实现资本期望（IPO/新三板/并购重组）。 段老师有着非常丰富的实战经验及深厚的理论基础，先后在《国家级会计期刊》等重要期刊发表关于财务管理学术论文近20篇；段老师专注于企业财务管理领域，在企业财务管理/预算管理/财务核算/成本管理/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验；累计授课近千场，在圈内口碑好，返聘高。

专业专长：《全面预算管理》 《全面成本管控》 《内部控制体系建设》 《企业内部审计实务》 《企业战略财务管控》 《现代企业集团财务管控》 《资本运作与财务规范化辅导》 《业财融合：两只刺猬的和谐拥抱》 《财务报表分析：教你玩转运营数据》 《应收账款管控全新策略：产品毛利确定客户授信额度及应收账款管催诉》

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

课程常年开班，获取最新开班时间或内训详细方案和报价，咨询：400-061-6586