中层管理培训华为介绍：

中层管理者是企业文化的传播者与建设者。企业文化就是企业的生存方式和经营习惯，企业文化的缔造者和总设计师是总经理，但是企业文化要成为一种风气和传统，成为一种约定俗成的力量，则需要靠中层管理者的努力建设和传播。

任正非在2000年的讲话中说，对华为公司来讲，长期要研究的是如何活下去，寻找我们活下去的理由和活下去的价值。

学习华为如何长期活下去而且要比别人活得更好，学习华为如何面对问题和解决问题，学习华为如何进行战略管理，学习华为如何进行组织变革，学习华为如何去提高自身的核心竞争力，学习华为是如何不断让自己发展壮大的，学习华为如何去进行产品研发和市场攻坚，学习华为如何创造利润，学习华为如何建立自己的产品生态，学习华为如何进行组织管理和人员激励，学习华为的文化和华为精神。

【课程特色】

主题集中：本课程紧密围绕华为的经营管理之道，深度探索和剖析华为经营管理的密码。从华为的管理理念、管理思想、管理能力、管理工具、管理文化、管理成就，对华为的经营管理进行全方位、全景式的深度的探索和剖析，对华为的经营管理之道进行深度解码。

能力优先：本课程邀请专家学者进行了长期和针对性的研究，举办该培训班的主旨是希望学员不仅能够了解华为是如何做的。更重要的是，我们希望学员能够将本课程的学习转化为自己企业的经营管理能力。通过学习优秀，发现自身管理中的问题，并能够找到问题解决的办法，从而让自己的企业在发展过程中能够少走弯路，并获得长期发展的无限动能。

学以致用：本课程研发的初衷，是希望为学员提供一个能够学以致用的专题课程。所以在这个课程里面，除了让大家了解是什么和为什么之外，我们更强调学完这门管理课程让学员知道如何去做。现代企业管理离不开先进的管理工具，本课程的实用工具部分，会让学员达到学以致用的效果。学以致用，立竿见影的学习效果是本课程研发的初衷和主要目标。

系统科学：本课程是一个全景式的闭环课程，是系统性、原创性和原汁原味的。教授和专家对于华为经营管理之道的研究也是深度和环环相扣的。曾经在华为重要岗位上的管理人员将从他们的独特视角对相关专题进行深度剖析和讲解，通过学院派教授跟实战专家的有机结合，课程内容是高度系统性的，课程内容是精彩纷呈的。

平台高端：该课程致力于建立北大学者，相关实战专家与学员之间，乃至学员与学员之间相互交流与学习的平台。三人行必有我师。他山之石，可以攻玉。

【课程学制】

学制一年，每两个月集中上课一次，每次2-3天，共18天，144学时。

【证书授予】

参加全部课程结束经考核合格，颁发该研修班结业证书，证书官网可查，可申办北大校友卡。

【课程费用】

学费：98000元/人，其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。（食宿费用等其他相关杂费学员自理。）

上述就是相关介绍，如果您对中层管理培训课程感兴趣可继续咨询