北京企业老板反思：股权激励失败，往往败在考核机制缺失

很多北京企业推行股权激励之后效果不尽人意：拿到股权的员工，依旧没有奋斗动力，股权变成变相福利。深究根源，大多是缺少配套考核机制，股权授予没有绑定业绩目标，干多干少差别不大，股权激励失去激励价值。股权激励不是普惠福利，必须搭配清晰的考核、行权条件，把股权收益和企业、个人业绩挂钩，才能真正激发团队战斗力。

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