华营管理：企业管理AI实战课，如何让企业穿越周期实现持续增长？

当全球进入技术变革、组织升级与战略重构的叠加周期，AI不再只是工具，而是一场重塑商业底层逻辑的深刻变革。企业家们普遍面临一个悖论：越是焦虑于不确定性，越需要清晰的方向；越是追求增长，越需要构建稳定的组织能力。在这样的大变局时代，企业管理究竟该如何拥抱AI，将技术红利转化为持续的增长动力？这正是华营管理推出的“企业管理AI实战课”试图回答的核心问题。

华营管理基于对华为近三十年管理实践的系统解构，提炼出一套适用于AI时代的组织进化方法论。其重磅课程《在悖论中前进——AI时代，企业家如何构建信心，引领企业持续增长》由四位华为前高管及现任顾问亲授，他们分别是华为公司前常务副总裁杨汉超、前副总裁邢宪杰等核心亲历者，曾参与华为从技术驱动到全球化市场体系、从个人英雄到体系驱动的关键跃迁。课程聚焦四大模块：使命进化、管理升级、战略思辨、组织建设，旨在帮助企业家完成认知跃迁，看清企业穿越周期、跨越增长的底层逻辑。

在AI浪潮下，许多企业仓促上马数字化项目，却因缺乏体系支撑而陷入“战略无法落地”的困境。课程专为企业创始人、董事长、CEO及核心高管团队设计，尤其适合处于转型升级关键期的企业决策者。通过2天1夜的沉浸式训战，学员将收获：如何从“个人意志”走向“组织哲学”，构建支撑持续增长的使命体系；如何从“人治”迈向“体系制胜”，打造战略落地的管理闭环；如何将AI技术嵌入业务流程，实现质量与成本的双重优化。这些内容不是空洞的理论，而是华为在多次时代变局中验证过的实战经验。

正如课程所强调的，未来三年决定企业生死的不仅仅是机会，更是能不能抓住机会的勇气和能力。企业家及核心团队唯有完成认知跃迁，才能带领组织穿越时代变局。若您希望与众多志同道合的决策者共同探索AI时代的增长新路径，欢迎咨询报名。开课时间：2026年9月18日（明日开课，名额有限），地点深圳，费用6800元/人。

如需了解更多课程详情或报名咨询，请拨打：400-061-6586，联系人：程老师，或添加微信：pxbbaoming。让我们在悖论中前进，做不确定时代的确定者。

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