AI企业管理实战课学什么？——华营管理带你破解AI时代增长迷局

当技术变革、组织升级与战略重构的叠加周期呼啸而来，企业家和核心团队如何从焦虑中突围，找到穿越周期的确定性？这不仅是管理难题，更是生存命题。华营管理服务机构推出的重磅课程《在悖论中前进——AI时代，企业家如何构建信心，引领企业持续增长》，正是为此而生。这门课程的核心价值在于：用华为多次穿越时代变局的底层逻辑，帮助企业家完成认知跃迁，构建对未来三年的关键决策信心。

课程围绕四大实战模块展开，层层递进，直击企业管理痛点。第一模块“使命进化”由华为公司前常务副总裁杨汉超主讲，他亲历了华为从技术驱动到全球化市场体系的关键跃迁，将清晰解答“企业什么时候必须从个人意志走向组织哲学”，帮助管理者理解焦虑为何是升级前兆，从而在AI冲击下稳住组织根基。第二模块“管理升级”由华为公司前副总裁邢宪杰领衔，他主导并参与了华为从个人英雄到体系驱动的变革期，深刻揭示“为什么战略无法落地，本质是缺乏体系支撑”——这正是许多企业空有AI工具却无法发挥效能的症结所在。第三模块“战略思辨”和第四模块“组织建设”则由多位华为前高管及现任顾问共同担纲，分别聚焦如何在大变局中做出正确战略取舍，以及如何构建能够承载AI时代节奏的敏捷型组织。

这门AI企业管理实战课不是泛泛的理论宣讲，而是由四位华为核心亲历者——胡彦平、田涛、杨汉超、邢宪杰，以2天1夜的沉浸式训战形式，带领学员从“跃迁认知”走向“引领实践”。课程尤其适合企业创始人、董事长、CEO及核心高管团队，特别是正处于转型升级关键期的决策者。华营建议创始人带核心班子共同参加，以实现认知同频，避免企业内耗。课程在深圳开课，费用为6800元。在AI浪潮席卷所有行业的今天，这堂课的价值远超传统管理培训——它给出的不是碎片化技巧，而是一套穿越技术变革×组织升级×战略重构叠加周期的系统方法论。

如果你想成为“不确定时代的确定者”，让企业在大变局中持续增长，欢迎咨询报名。如需了解更多关于以上课程的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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