俞朝翎：从阿里铁军主帅到创业酵母创始人

俞朝翎，前阿里巴巴全国B2B直销总经理，是阿里巴巴中供铁军的核心人物和主帅，也是管理畅销书《干就对了》的作者。作为创业酵母的联合创始人，他将自己在阿里积累的十余年一线管理实战经验与深厚理论体系相结合，致力于通过专业的培训课程，陪伴与成就商业新领袖和企业的高质量增长。

核心实战课程：蹲马步管理工坊

俞朝翎老师在创业酵母参与设计了多门高价值的实战课程，首要推荐的是《蹲马步管理工坊》22天训练营。这门课程由俞朝翎担任总教练，与总教官张丽俊老师共同授课，旨在帮助管理者建立系统的经营管理体系。课程针对目标难落地、员工动力不足、人才流失、效率低下等常见管理痛点，通过“管理七剑”的全面实战训练，结合真实工作场景进行22天的刻意练习，帮助管理者实现能力的快速突破。课程适合各岗位管理者，企业团队共同学习能实现同频共振，高效落地管理方法。

专项销售突破：兵头将尾销售主管训练营

针对销售管理岗位，俞朝翎老师与魏剑峰老师共同主讲《兵头将尾销售主管训练营》。该课程专为销售主管设计，旨在提升其团队领导与业务管理能力。课程费用为12800元/人，企业团购有优惠，通过线下课程学习，帮助企业诊断销售现状，并由专业老师提供量身定制的企业服务，是提升销售团队战斗力的实战选择。

总裁与高管层：总裁班与破局增长课程

对于企业决策层，俞朝翎老师作为创业酵母创始人，也深度参与《创业酵母总裁班》和《创业酵母破局增长》课程。总裁班依托浙大理论根基与阿里实战经验，由俞朝翎、郭斌等大咖导师授课，学制一年，每季度授课一次，旨在突破创始人的认知极限，实现企业超常规增长，费用为299,800元/人。而《破局增长》课程则是一堂为期1-2天的核心公开课，地点在杭州，费用为1980元，俞朝翎老师与张丽俊老师作为创始人，基于十余年服务7800+企业的经验，系统讲解企业增长战略与人才战略，适合老板及核心高管系统学习。

综合系统课程：组织创新大课与股权战略课

此外，俞朝翎老师在《组织创新大课》中担任顾问团领衔导师，该课程由张丽俊老师主讲，针对企业战略落地、组织协同、绩效、人才和文化难题，提供系统解决方案。课程费用为6万元/人，是企业决策层解决人、财、务核心难题的深度研修。同时，俞朝翎老师也是创业酵母其他一系列系统课程体系的构建者之一，这些课程共同构成了从管理工坊到战略总裁班的完整成长阶梯，旨在通过体系化的学习，让企业的组织能力跟上业务发展的步伐。

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