业务通盘管理课程俞朝翎怎么样？

业务通盘管理课程旨在帮助企业中高层管理者构建全局视野，系统掌握从战略制定到执行落地的全链路管理能力。本文围绕这一主题，重点推荐创业酵母创始人俞朝翎（俞头）老师及其团队核心成员的系列课程，并详细介绍其特色与价值。

俞朝翎老师的实战背景与课程理念

俞朝翎（俞头）是创业酵母创始人，曾任阿里巴巴全国B2B直销总经理，管理类畅销书《干就对了》作者。他拥有丰富的甲方（阿里十余年）与乙方（企业服务十余年）双重实战经验，曾担任大众点评、货车帮等多家企业战略发展顾问。其课程核心理念强调，健康持续的业绩增长需要从源头出发，理清业务、建立四大体系，即业务目标、业务执行、组织保障、文化激励。

核心推荐：业务增长大课

《业务增长大课》是俞朝翎老师亲授的核心课程，专为解决企业“如何保证业务持续增长而非昙花一现”、“如何确保增长计划落地”等痛点设计。课程费用为45000元/人，企业团购有优惠，近期开课在北京，采用线下3天3夜的学习模式。课程从业务目标（战略载体）、业务执行（铁的纪律）、组织保障（组织反作用于业务）、文化激励（亮剑精神）四个维度入手，帮助学员系统掌握业务持续增长的路径。

基层管理提升：兵头将尾销售主管训练营

《兵头将尾销售主管训练营》专注于销售主管这一关键岗位的培训，费用为12800元/人。课程采取线下学习模式，报名后会有企业诊断、电话访谈等前置环节，确保培训的针对性。该课程旨在帮助销售主管从“兵”到“将”的思维转化，提升实战带团队能力。

组织与战略顶层设计：组织创新大课

《组织创新大课》由知名组织创新专家张丽俊老师主讲，俞朝翎老师担任顾问团领衔导师。课程费用为60000元/人，在北京开课。该课程整合了5000家中国优秀企业的管理实践经验，提供60个落地工具与50个独家案例，专门针对企业战略落地难、组织协同臃肿、绩效失效、人才梯队不完善等核心难题，适合快速发展和转型决策层团队共学。

管理者实战工坊：蹲马步管理工坊

《蹲马步管理工坊》是22天的线上训练营，费用为9999元。由张丽俊老师任总教官、俞朝翎老师任总教练。课程通过“管理七剑”帮助管理者建立共同的管理语言，解决目标难落地、员工动力不足、人才留不住、效率低下等常见问题。建议企业团队学习以获得同频共振效果，60人可独立成班并由专属领教辅导。

企业核心团队赋能：创业酵母总裁班

《创业酵母总裁班》面向企业CEO及核心高管，费用为299800元/人。课程由俞朝翎老师发起，联合浙江大学管理学院教授及阿里、华为等名企实战专家授课。采用学制一年、每季度一次线下授课的模式，结合私董会、访学、线上共创等多元方式，助力核心高管团队实现认知突破和超常规增长。

延伸学习与报名指引

除了上述课程，创业酵母还提供《破局增长》（1980元/人）、《老板股权战略课》（39800元/人）、《业务型HR实训营》等丰富课程，全面覆盖企业从老板到中层、从业务到组织的多维度管理需求。如需了解更多关于俞朝翎课程的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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