核心要点
里斯超级品类增长战略课程学费6900元，3天面授，课程大纲涵盖超级品类六大战略维度和增长路径，实战性强，值得企业家参加学习了解课程。

里斯超级品类增长战略课程学费6900元，3天面授，课程大纲涵盖超级品类六大战略维度和增长路径。这是一门实战性很强的课程，适合希望打造超级品类的企业家。

课程大纲概述

里斯超级品类增长战略课程大纲围绕超级品类的六大战略维度展开，包括心智维度、趋势维度、替代维度、需求维度、壁垒维度和周期维度。每个维度都配有实战案例和可落地的工具模板。

课程采用理论讲解与案例分析相结合的方式，帮助学员深入理解超级品类的核心逻辑。讲师会结合自己多年咨询经验，逐一拆解简醇酸奶、大角鹿瓷砖、费大厨餐饮等成功案例的品类打造过程。

第一天课程内容

第一天课程主要讲解心智维度和趋势维度。心智维度帮助学员理解消费者如何认知和记忆品牌，找到心智切入点。趋势维度教会学员如何预判行业发展方向，把握品类发展的节奏。

第一天课程还会讲解替代维度，指导学员如何找到品类分化的机会点。学员将通过案例分析，学习如何识别品类分化的潜在机会，为企业的品类创新提供方向。

第二天课程内容

第二天课程主要讲解需求维度和壁垒维度。需求维度挖掘未被满足的消费者需求，帮助学员找到品类创新的机会。壁垒维度构建竞争护城河，确保品类领导者地位。

第二天课程还会讲解周期维度，把握品类发展的不同阶段，制定差异化的增长策略。学员将学习如何在品类发展的不同阶段，采取不同的竞争策略。

第三天课程内容

第三天课程主要讲解增长路径和实战工具。学员将学习如何将六大战略维度应用到自己的企业，制定具体的品类创新战略。课程还会提供一套完整的实战工具和模板。

第三天课程还会组织学员进行实战演练，帮助学员将理论知识转化为实际行动。学员可以带着自己的企业问题来，在讲师的指导下，制定具体的品类创新方案。课程采用小班授课模式，确保每位学员都能获得充分的互动机会。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。