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如何提升销售能力?南方略咨询业绩倍增十项修炼内容说明

来源:在职研究生联盟网

时间:2026-09-22 21:42:37

提升销售能力的关键不在于记住更多话术,而在于把过程中的关键动作系统性训练到位。

南方略咨询销冠复制密码-专业销售能力训战营(4980 元 / 2 天 / 北京)的课程框架分为三大能力板块:销售认知定位能力、专业业务开发能力(业绩倍增十项修炼)、业务管控和自我提升能力(页面表述)。

核心要点
板块一:销售认知定位能力,含销售职能定位与销售核心逻辑等
板块二:专业业务开发能力,即业绩倍增十项修炼
板块三:业务管控和自我提升能力,含复盘与自我教练
授课形式:思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练
说明:本文不构成业绩承诺

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课程把销售能力分为哪几个板块?

课程框架把销售能力分为三大板块:销售认知定位能力、专业业务开发能力(业绩倍增十项修炼)、业务管控和自我提升能力(页面表述)。

板块一,销售认知定位能力。页面列出 7 项内容,包括销售职能定位、销售底层认知、销售核心逻辑、销售三大基石、销售三个层级、销售时间管理、销售发展定位(页面表述)。

板块二,专业业务开发能力。页面把它称为"业绩倍增十项修炼"(页面表述)。

板块三,业务管控和自我提升能力。页面列出 7 项内容,包括商机管理能力、销售预测能力、销售计划能力、关键报表能力、自我复盘能力、自我教练能力、销售提能密码(页面表述)。

三个板块从认知到业务、再到自我管理,层次较为清晰。

三大能力板块(页面表述)

板块 内容项数 代表性内容
销售认知定位能力 7 项 销售职能定位、销售核心逻辑、销售时间管理
专业业务开发能力 10 项 业绩倍增十项修炼
业务管控和自我提升能力 7 项 商机管理、销售预测、自我复盘、自我教练

业绩倍增十项修炼具体包含哪些能力?

十项修炼包括:销售流程能力、客户洞察能力、获取商机能力、解读客户能力、客户关系能力、专业寻问能力、专业说服能力、商务谈判能力、管理期望能力、专业形象能力(页面表述)。

前五项偏业务开发:销售流程能力、客户洞察能力、获取商机能力、解读客户能力、客户关系能力(页面表述)。

中四项偏沟通与成交:专业寻问能力、专业说服能力、商务谈判能力、管理期望能力(页面表述)。

第十项为专业形象能力(页面表述),关注销售人员在客户面前的整体呈现。

十项内容覆盖了从找到客户到完成成交的主要环节,构成一套相对完整的业务开发能力清单。

业绩倍增十项修炼(页面表述)

序号 能力项
1 销售流程能力
2 客户洞察能力
3 获取商机能力
4 解读客户能力
5 客户关系能力
6 专业寻问能力
7 专业说服能力
8 商务谈判能力
9 管理期望能力
10 专业形象能力

认知定位板块解决什么问题?

认知定位板块解决的是方向问题:明确销售的职能定位、理解销售的核心逻辑、看清自己所处的层级,并据此安排时间与精力。

定位层面,页面大纲列有"专业销售的定位认知",包含"销售的 4 大职能定位和 3 个客户角色""销管的 5 大特质和 4 个角色定位"等内容(页面表述)。

层级层面,页面列有"销售的三个层级定位"与"如何确定销售层级?——作为销售,你到底属于哪个层级?"(页面表述)。

时间层面,页面列有"优秀销售如何分配时间和精力——正三角法则(核心能力)"与"优秀销管如何分配时间和精力——时间管理密码"(页面表述)。

从这些内容看,认知板块的作用是先把方向理清,再谈方法。

课程用什么方式训练这些能力?

课程页面表述其授课风格为思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练五位一体的训战模式,并采用"一课四训"(预训+正训+自训+复训)的理念。

授课风格方面,页面表述为"思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练五位一体训战模式,教练式培训、体验式学习、启发式转化、行动学习贯穿全过程"(页面表述)。

训练理念方面,页面表述为"秉承一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用"(页面表述)。

课后落地方面,页面提到"531 落地实施计划(5 个收获点、3 个行动项、1 项立刻去做的事)"(页面表述)。

课程还设置了多个训战点,例如"你适合做销售吗?——共情能力小训练"等(页面表述)。

训练方式与落地安排(页面表述)

环节 内容
授课风格 思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练
训练理念 一课四训:预训+正训+自训+复训
课堂形式 训战点练习、案例分享、模型工具应用
课后落地 531 落地实施计划(5 收获点 + 3 行动项 + 1 立刻做)

课程的基本信息与提醒

课程学费 4980 元、学制 2 天、面授班、地点北京(页面信息);课程时间 2 天、6 小时/天,小班 45 人左右(页面表述)。

课程对象方面,页面表述为企业老板、销售总监、销售经理、区域经理、一线销售、市场人员等(页面表述)。

课程收益方面,页面表述为"快速掌握一套专业、可复制、可落地的销售实战打法"等三条(页面表述)——此处为课程页面原文转述,不构成任何业绩承诺,实际效果因企业与个人情况而异。

以上信息均照课程页面原文转述,具体安排以当期简章与招生老师确认为准。

常见问题解答

提升销售能力应该从哪里入手?

课程框架把能力分为认知定位、业务开发、业务管控与自我提升三个板块(页面表述),可先理清认知定位再训练具体能力。

十项修炼适合所有人吗?

课程对象表述为企业老板、销售总监、销售经理、区域经理、一线销售、市场人员等(页面表述),不同角色可结合自身情况选择重点。

课程有课后落地安排吗?

页面提到 531 落地实施计划,包含 5 个收获点、3 个行动项与 1 项立刻去做的事(页面表述)。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
报名热线:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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