课程对象

企业中高层管理者

品牌推广与精细化管理培训课程特色与背景

品牌推广与精细化管理培训课程有哪些？

品牌推广与精细化管理培训讲师有哪些？

品牌推广与精细化管理培训内训师哪位最权威？

品牌推广与精细化管理培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的品牌推广与精细化管理培训师是哪位？

欢迎进入著名品牌推广与精细化管理培训专家谭小芳老师课程《品牌推广与精细化管理培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述品牌推广与精细化管理的操作精髓

案例指导：分析品牌推广与精细化管理内训的经典个案

案例训练：掌握品牌推广与精细化管理的技能提升方法

行动建议：品牌推广与精细化管理培训的实战模拟练习

提升建议：引爆品牌推广与精细化管理潜力的行动方案

    培训背景：

    本课程旨在教会通信运商渠道开发及管理人员，在现有区域市场经营过程中学会使用各种精细化与数据化的渠道品牌开发、协同管理的方法与工具，通过对区域市场渠道进行充分的多纬度细分并采取科学的分析与决策方法，发现并抓住各种机会点，或提前做好渠道规划，并据此拟定多纬度的品牌推广业绩提升方案加以有效的管理实施，学会渠道品牌推广规划和渠道策略制定的内容、步骤与方法，从而赢得最佳关键商机。

课程大纲

培训大纲：

一：通信运营商社会渠道品牌推广与渠道协同

1、渠道对于通信运营商发展的巨大作用

2、3G全业务运营时代渠道协同的重要性与必要性

3、高效社会渠道对顾客的意义

4、协同高效渠道的特征

5、社会渠道协同的核心要素

6、社会渠道品牌推广的细分策略

分析：品牌推广与精细化管理培训案例！

解析：品牌推广与精细化管理内训案例!

案例：品牌推广与精细化管理课程案例分析！

二：通信运营商社会渠道品牌推广与管理现状分析

1、全方位竞争格局下的社会渠道争夺

2、品牌推广中不能有效协同而自我竞争的社会渠道

3、通信运营商渠道品牌推广体系存在的盲区

4、渠道品牌推广中沟通管理措施与手段的溃乏

5、渠道品牌推广能力与营销贡献的双低局面分析

6、社会渠道品牌推广激励考核体系的长期性与牵引力分析

讨论：品牌推广与精细化管理经典案例讨论!

分组：品牌推广与精细化管理培训案例学习指南

分析：品牌推广与精细化管理学习中的八大陷阱！

三：社会渠道品牌推广的策略步骤

1、市场背景分析

1）消费者状况分析

2）竞争状况分析

3）行业分析

4）企业自身资源分析

2、营销策略规划

1）产品组合策略

2）价格策略

3）渠道策略

4）营销传播策略

3、社会渠道市场作战全景图

1）分析现状

2）设定目标

3）制作销售地图

4）市场细分化

5）采取“推进战略”或“上拉战略”

6）对付竞争者

互动：品牌推广与精细化管理培训案例评估

分享：某集团品牌推广与精细化管理培训案例

分享：哈佛经典品牌推广与精细化管理案例分析示范

四：社会渠道品牌推广标准动作与实战操

1、面的管理——区域

  1）区域条件的运用、

2）设计区域分销策略

3）宽度分销之区域管理的具体操作特点

4）深度分销之区域管理的具体操作特点

2、线的管理——路线

1）路线销售的设计与管理

2）路线的规划原则

3）销售拜访效率与距离的关系

3、点的管理——终端

销售人员生产力的着力点

4、区域攻略

1）分销商攻略；群狼攻略；蚂蚁攻略

2）促销与价格攻略

3）零售攻略

4）掌控终端的必要性

5）终端提升的“六力定律”

品牌推广与精细化管理培训总结