岳麓山下，千年学府，传承经世致用之道，从容应对未来挑战

橘子洲畔，三湘精英，打造企业湘军之魂，坚实铸就基业常青

——欢迎您加入“卓越总裁创新管理研修班”，从优秀走向卓越

已知的经验带领我们走到今天，未知的知识引导我们走向未来。系统学习才能弥补我们管理上的未知。

成功的管理经验需要很多的时间成本、资金投入成本去摸索，学习与分享无疑是获得更大成就的捷径。

只有系统我们的管理思维，才能更好的思考并构建完整的管理系统，建立能应对未来的卓越运营组织。

    湖南大学“卓越总裁创新管理研修班”是湖南大学经济与贸易学院专门为企业家及高层管理者、政府经济管理干部等开设的系统学习工商企业管理知识的进修课堂，按照EMBA（高级管理人员硕士层次的管理教育）的教学模式，整合中国顶尖专家教授，全面讲解工商管理知识。

    从2007年3月“总裁一班”首届开班以来，已经有数百名来自湖南各地（包括很多外省来湘发展）的，各行各业的企业家、企业高层管理者、政府经济管理干部等加入了这个学习队伍。同时，各届同学之间已经通过资源整合共享，促成了多家企业上市运作、融投资及各种战略合作，形成了一个真正有价值的高端商业人脉平台。

    现代竞争已由工业经济时期的“大鱼吃小鱼”转变为信息经济时代的“快鱼吃慢鱼”，企业唯一持久的竞争力就是比它的竞争对手学习得更快。企业的竞争就是高层管理者的竞争，高层管理者的高度决定着企业的高度，高层管理者学习的速度，决定企业发展的速度。中国企业要想迅速跨越西方世界的百年工业文明，直接参与信息时代的竞争，就必须快速学习并掌握西方百年工业文明创立的，不断发展完善起来的现代企业管理思想与方法——即国际通行的MBA、EMBA工商企业管理体系。

    脑袋决定口袋，思路决定出路，深度决定高度——改变我们的行为，首先必须改变我们的认知、思想和方法。竞争环境的变化，经验管理向科学管理的突破，企业传承与基业常青的实现，摆脱事必亲躬的琐碎工作、获得身心解放的自由，这一切，都需要我们再一次走进课堂，系统学习完整的管理知识，从而打造一个高效运转的管理体系。

【研修目的】以道御术，固本求源；融通中西，经世致用。

——开阔管理视野，系统管理知识，完善管理体系，锤炼管理智慧，创新管理水平

——拓展高端人脉，增进企业交流，延展商业机会，享受从容生活，重温校园情怀

【学员对象】

企业的董事长、总裁、总经理等高层管理者；各级政府经济管理部门高级管理人员。

【历届学员构成】

职务背景：企业家占64%，高层管理者（职业经理人）占32%，其他占4%。

行业背景：历届学员涉及的行业广泛，几乎涵盖了包括金融、投资、建筑、地产、家居装饰、酒店、餐饮、快速消费品、文化、体育、娱乐、医疗、保健、汽车、配件、物流、机械制造、矿业、化工、造纸、科技、电子、仪表、IT、通讯、贸易等所有行业

平均年龄：38岁，男女比例： 76%比24%

【课程特色】

【师资阵容】

    抛开“本院、本校”的狭隘思想，在全国范围内整合不同管理领域中最顶尖的师资，包括北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、武汉大学、中山大学、长江商学院等兄弟院校的EMBA项目教授。这些老师在其专业领域都有二十年以上深厚的理论功底，同时兼具丰富的企业实战经验。

同时，他们都有多年的EMBA教学经验，教学内容精炼，讲课精彩，使学员在最短的时间内学习最多的管理知识，以达到最佳学习效果。

以下为历届总裁班主要师资：

刘红松   清华大学教授、博士生导师，中国战略与管理研究院首席专家

李孔岳   中山大学管理学院教授、博导，担任多家大中型企业顾问

程志超 北京航空航天大学教授，博导，组织变革与人力资源开发中心主任

许玉林 中国人民大学教授，人力资源咨询领域创始学者，著名人力资源专家

孙中一 著名经济学家和战略管理专家，天津工业大学教授，博导

喻景忠 著名财税管理专家，中南财经政法大学教授，博士

谢获宝 武汉大学经济管理学院教授，博导，多家上市企业顾问、独立董事

潘国陵 著名金融学家，上海海事大学教授，享受国务院特殊津贴

翟新兵 著名实战派管理专家，北大、清华、上海交大等客座教授

张永光 著名管理专家,清华大学、北京大学特聘教授

汪 涛 武汉大学经济与管理学院副院长、博导、湖南大学组织营销研究中心主任

王 龙 著名心理学家、清华大学教授

【教学体系】

附注：根据师资排课情况及经济形势、管理热点等，每个班的课程可能有1-2门调整。实际课程安排以各班课表为准。

【课程内容简介】

模块一：企业经营与发展

《企业文化》：从企业文化理解误区开始研究企业文化的内涵及三大结构要素（物质文化要素、制度文化要素、精神文化要素）、构成企业文化的5个方面：（企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络）等，分析中国与西方企业文化的差异性，帮助企业家构建中国式企业文化。

《企业战略管理》：注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。

《营销战略管理》：以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。

模块二：领导力与团队建设

《领导力与执行力》：通过对领导力与执行力的核心要素与科学原理的系统剖析，使企业领导者掌握决断艺术、激励艺术、沟通认同与用权艺术、用人艺术，发现执行者背后的动力键，并辩证的处理好领导与执行之间的关系。

《高级人力资源管理》：如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的最大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。

《管理与沟通》：管理从沟通开始，沟通从心理开始的，沟通是有条件的。通过运用沟通的技巧来培养自己审时度势、看清自己环境周围变化的眼光，分辨、了解周围人的位置，训练说得体的话，做得体的事，从而提升管理技能。

《组织行为学》：采用系统分析的方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、经济学和政治学等知识，从个体行为、群体行为和组织系统等方面探讨组织管理中的心理与行为规律，从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。

模块三：公司治理与战略理财

《资本运营与风险管理》：制订企业扩张模式，解决扩张不同阶段中资本、人才、产权、风险等问题；对企业进行公司化、资本化改造，以充分利用资本流动、企业兼并、收购控股等手段达到资本的保值增值。

《财务管理与价值创造》：即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。

《公司治理与税务筹划》：首先以法律为步点,围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素。在税务筹划环节中,着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。

【湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心】简介

    湖南大学是中华人民共和国教育部直属的重点综合性大学，位于长沙市风景秀丽的岳麓山下，是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的大学，素有千年学府之称。目前的湖南大学已成为一所多学科协调发展的全国重点大学，是国家“211工程”、“985工程”重点建设高校。

    湖南大学经济与贸易学院一直关注中国经济的国际化发展和湖南企业的成长，为满足企业高层管理者的知识更新需求而设立了湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心。

湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心是湖南大学经贸学院本着“创造知识、传播知识、服务社会” 这一历史使命创建的EDP（Executive Development Programs——高层管理者培训与发展项目）中心，作为大学非学位短期培训项目服务机构。EDP的任务是根据个体和组织的知识需要，为其提供相应的补充性和前瞻性知识。与MBA、EMBA相比，EDP针对性、灵活性更强, 强调知识更新、终生学习,是高层管理者终身充电的地方。

    自中心开设总裁研修班以来，先后为长沙、株洲、湘潭、邵阳、衡阳、岳阳、娄底、常德、益阳、怀化、郴洲、湘西、永州、培养了大批中、高层企事业优秀管理人才。

【报    名】

报名条件：专科及以上学历，5年以上（含5年）工作经验的企业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）

报名资料：工作证明，企业营业执照、身份证及学历证复印件，近期1寸彩照4张。

资格审查及录取：根据《入学申请审核表》对报名者进行综合素质评价：工作经验、管理成果等综合打分，对符合录取条件的报名者颁发《湖南大学经济与贸易学院录取通知书》。

【学    制】1年半，不脱产学习；每月集中三天授课（个别课程为两天），总学时30天。

【学    费】学费56800元（含报名费、讲义费、拓展训练费、结业照及课程授课费、证书费、管理费等）

【证    书】通过一年的学习，修完湖南大学经贸学院卓越总裁班全部课程的学员，可获得由湖南大学颁发的《湖南大学经贸学院卓越总裁创新管理研修班结业证书》。

【上课地点】湖南大学北校区水上教学楼 + 移动课堂（1-2次到学员企业或外地考察学习）

【附】缴费帐号

户    名：湖南大学

开 户 行：长沙市工商银行石佳冲分理处

帐    号：1901 0082 0901 4408 107

汇款用途：湖南大学经贸学院总裁班×××学员学费

【部分往届学员企业】