在职研究生

北京大学医院院长职业化管理研修班(深圳班)

学费:36000

学制:1年

上课形式:面授班

地点:深圳

    我国进入医疗改革新时代,为医院发展带来了新的发展机遇和空间,同时医院也必将面临许多新的挑战和变化,作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景。本项目课程围绕医院最高决策者及管理层所关注的问题、困惑和亟需的解决方案,提供一个夯实管理理论基础,提升管理决策水平,增强运营能力的优秀平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院核心竞争力、运营管理效率和社会责任评价的全面提升。  

    招生对象:

    医院书记、院长、副书记、副院长等高层管理人员

    医疗投资、经营机构的董事长、总经理等高层管理人员

    课程特色:

    ﹡整合式学习,以医院全面经营与管理为中心的课程设计

    ﹡紧跟时代发展与政策变化,针对医院管理各方面进行理论分析与案例讲解

    ﹡知行合一,以模拟,交流,参观等行动学习的方式将知识内化为个人能力

    ﹡优秀师资,精选知名高校优秀师资,与学员分享最前沿的思想与观点

    ﹡深度交流,邀请业界专家进入课程,与学员共同探讨实际问题与解决措施

    ﹡校友交流平台,强调以学会友,定期举办校友论坛,注重校友共同进步

    学    制:一年,每两个月集中授课4天(周四-周日),6个单元     

    上课地点:深圳校区            

    学习费用: 36000元(含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等);

    证书颁发: 完成学业后,颁发《医院院长卓越管理高级研修班》结业证书。加入医院管理校友录。

    课程设置:

    核心管理课14门,学制一年,每两个月授课1次,每次4天,总学时24天 


    医院战略管理

    ﹡战略与目标,战略的目的    ﹡战略的系统思维   ﹡战略管理的基本过程

    ﹡从文化到使命,中国文化的价值标准       ﹡从使命到远景的思考 

    ﹡从远景到目标的思考    ﹡战略与选择,战略的三个层面    ﹡战略决策的八个正道

    管理学与管理实践

    ﹡管理的基本原理和普遍规律                ﹡中西方管理哲学

    ﹡管理的角色与作用,管理的五大职能与运用  ﹡领导与管理的核心问题及主要职能

    组织行为学

    ﹡组织中个体的行为、激励与决策      

    ﹡组织中的群体心理与行为、沟通、信任与谈判

    ﹡组织中的领导行为及组织结构、文化、变革与发展

    管理创新与领导艺术

    ﹡管理思维与领导决策,如何用科学系统的方法分析问题,做出决策

    ﹡管理创新与领导激励,领导重在激励,激励重在制度

    ﹡领导艺术妙在赢得认同,重在用人,人才选用育留的领导艺术和方法

    医院品牌与文化建设

    ﹡供给侧改革下医院品牌定位 *医院品牌塑造的方法与路径

    *医院文化建设的思路和方法 *医院文化建设的实施    *经典案例分析

    医院营销实务

    ﹡医院营销的规律   ﹡医院营销实用方法

    ﹡如何让医院营销快速有效   ﹡现代医院渗透式营销方法

    ﹡如何实施全员营销战略    ﹡营销经典案例分析

    医院综合绩效管理

    ﹡绩效管理包括的内容,绩效管理的关键问题

    ﹡新医改形势下医院绩效管理如何实施        

    ﹡介绍普遍适用的医院绩效管理框架

    医院全成本控制

    ﹡中国新医改对医院管理的影响及对策

    ﹡全成本管理方法介绍,医院成本控制具体方法   

    ﹡医院实施全成本管理案例分享

    医院危机管理与媒体应对

    ﹡危机分类和危机发生的诱因             ﹡如何应对媒体危机,媒体危机处理流程

    ﹡如何与媒体打交道,媒体关系管理流程     ﹡危机管理重点:危机预案制定

    有效沟通与团队建设

    ﹡有效沟通的方法和分类    ﹡人际沟通的策略    

    ﹡团队建设中的沟通和法则    ﹡医患关系的特殊性和影响因素     

    ﹡医患沟通的原则和技能要素

    医院人力资源管理

    ﹡医院人力资源管理体系   ﹡医院人力资源管理的特点
    ﹡人才测评的内容和方法   ﹡胜任素质模型与人才的选育用留

    ﹡医院关键管理岗位       ﹡医院人力资源绩效考核方法

    医院非财务人员财务管理

    ﹡现行医院财务制度特点  ﹡财务管理存在的主要软肋  

    ﹡财务制度与财务管理      ﹡全面预算管理  

    ﹡ 财务报表分析与经营决策 

    医院法律实务

    ﹡法与医院的三种管理模式         ﹡重新认识医患法律关系及医患权利义务

    ﹡医疗纠纷热点、难点通解         ﹡医疗纠纷案例分析

    医疗安全告知与医疗缺陷管理

    ﹡医疗工作特点解析与医疗风险   ﹡人文医疗的理念        

    ﹡医疗缺陷管理与医疗质量改进   ﹡医疗质量安全与医患关系

    ﹡《侵权责任法》与医疗管理     ﹡ 医疗安全管理与风险防范

    中国传统文化与管理智慧

    ﹡儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用

    ﹡解析古今帝王将相英雄人物的治理策略、管理思想


    部分授课师资:

    姚建红  国家卫生计生委体制改革司监察专员

    刘国恩  北京大学国家发展研究院经济学教授、北京大学中国卫生经济研究中心主任

    王新超  北京大学光华管理学院组织管理与战略管理系副教授。

    白  彦  北京大学继续教育学院副院长、北京大学政府管理学院副教授

    李四龙  北京大学哲学系、宗教学系教授,博士生导师

    王  岳  北京大学医学部人文学院教授,院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任

    孙东东  北京大学法学院教授,国家卫计委专家委员

    刘玉村  北京大学党委副书记、北京大学医学部党委书记,教授,博导

    高解春  原上海申康医院发展中心副主任,上海复旦医院管理研究所所长

    董  明  国家行政学院公共管理研究部教授

    尹  梅  哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、教授、博导,黑龙江政协委员

    袁  钟  北京协和医科大学原出版社社长,卫计委生命伦理专家委员会委员。

    孙学勤  西安当代医院管理研究院院长

    闻  闸  中国教育电视台播音教授

    张妉丹  北京大学新闻系毕业,运营媒体、关系传媒和危机管理专家

    周  磊  郑州大学商学院教授,中国医院协会疾病与健康管理专业委员会常委 

    报名方式:

    报名申请程序:填写报名表或登陆网站下载简章或在线报名。由于每期课程都有名额限制,为能得到席位,请您尽快将报名表填好,传真或邮寄给我们。

    二、网络报名:填写电子报名表。

    经审核后,向您邮寄或传真“入学通知书”和“入学须知”。

    四、请收到入学通知一周内学员将学费汇至指定账号。

    五、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到,报到时请提交以下材料: 

    1、单位简介       2、身份证复印件       3、名片两张     4、两张二寸彩色照片

    报名电话:400-061-6586

    在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)

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