【项目概况】

随着中国医药卫生事业体制改革的逐步深入，医院生存和发展的外部环境以及内部机制面临着全新挑战，医院间的竞争已从单纯的医疗服务竞争变成了综合实力和经营理念的较量。因此，建立现代卫生管理制度，实现医疗卫生机构的现代化、科学化、系统化和法制化的管理，是卫生改革和发展重要内容。建设一流的医院需要一流的管理，中高层管理人员的市场意识和政策把握能力、服务意识和创新精神、竞争意识和精细化管理能力，直接决定了医疗卫生的改革与发展。本研修项目明确定位于医院中高层管理人员，通过系统性完善医院中高层管理人员的知识结构，以开拓视野、政策把握、解决问题、更新观念为立足点，成为中国医院高层管理人员自我提升的高校高端平台。

【课程优势】

1.课程形式：课程讲授、高端访谈、互动讨论；

2.课程内容：前瞻性，体系化，有案例，有跟进，深度讨论；

3.建立交流圈，持续跟进与互动，与医疗大咖为伍；

4.本次培训采用“3+1”模式，“3”个课程模块加“1”标杆医院实地交流学习。整个课程体系以知识教学为主，辅以标杆医院实地参观。

【课程价值】

1.与管理大咖为伍，与标杆医院高管形成互动平台；

2.明确医院高层管理者的工作职责和工作重心；

3.促进规范工作流程，熟悉质量考核标准，提高整体医疗质量；

4.整理医院危机管理及突发公共事件应对预案，提升应对能力；

5.提升院内多方沟通能力，提高跨部门合作工作效率；

6.开拓法务、信息化建设等多元化发展方向，提升自身业务能力;

【研修课程】

【服务模式】

【名师名家】

梁万年 卫健委体改司司长受聘清华万科公卫学院常务副院长

段树民 浙江大学医学部主任，院士，教授， 

李为民 全国人大代表、四川大学华西医院院长

陈晓红 国家卫生健康委医院管理研究所医院评审评价部主任

陈仲强 北京大学国际医院院长，北京大学第三医院大外科主任，博导

孙学勤 西安交通大学医院管理专业硕士，著名医院经营管理研究专家

余明阳 知名品牌专家，上海交通大学教授，上海交通大学品牌研究所所长

王  龙 美国技术管理大学经济管理博士班导师，著名心理学家，清华大学教授

郑振龙 国务院学科评议组成员，厦门大学金融工程学科带头人

吴隆增 厦门大学管理学院企业管理系教授

史安斌 清华大学新闻与传播学院副院长

刘利民 浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记兼副院长

赖瑞南 浙江大学医学院导师，浙江大学医学院附属妇产科医院副院长

张  英 清华大学继续教育学院签约教师、中山大学现代医院职业化管理高级研修班课程主任

潘宏铭  浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长、肿瘤内科主任、浙江大学医学院求是特聘医师

邓  旻  杭州市红十字会医院党委委员、副院长、主任医师

于红梅  国际《九型人格》授证导师ECC，九型人格大师海伦·帕尔默亲传弟子

夏景林  复旦大学医院管理处处长 教授

王 岳  北京大学教授，《医事法》主编

贺  林  清华大学应用技术学院核心教师，国家外国专家局培训中心高级教师

【研修管理】

培训计划：学制一年，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课

研修费用：35000元/人（包括学费、教材费、教务费、通讯录、书包、证书费和其他资源费。食宿交通自理）

【报名程序】

开班时间：额满开班

授课地点：浙江大学华家池校区

颁发证书：完成规定课程后颁发浙江大学结业证书（校长签发，浙江大学钢印），证书由浙江大学统一编号，查询网址（http://www.ce.zju.edu.cn）

1、学员详细填写《报名申请表》。

2、学校收到报名表后对学员入学资格进行审核，审核通过后向学员发出《入学通知书》。

3、学员收到《入学通知书》后，三个工作日内，将学费汇至浙江大学账号上，并将汇款底单发至联系老师；学校确认收到款项后开具中央行政事业单位统一收据。

4、浙江大学汇款信息:

户   名：浙江大学

开 户 行：工商银行杭州浙大支行

账    号：1202 0246 1991 4481 052

用　　途：“浙江大学医院管理高级研修班”学费。

5、学员按《入学通知书》上的时间准时报到，学员报到时持本人身份证复印件一份、免冠照三张、名片一张，办理入学手续。