制造业的培训管理主要是管哪些方面

我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效 益、智能化进程等方面差距明显。就整体技术水平在全球产业链条上的地位而言，“中国制造”仍处于全球中 等水平， 由“中国制造”升级为“中国创造”和“中国智造” ，是加速中国制造业由大变强的历史跨越进程。 打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

认知升级：明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略，避免转型升级中的误区

管理升级：掌握大量管理理论及工具，建立制造型企业内部管理高速路，让管理更高效

资本升级：加快制造业投融资进程，实现“企业价值+股权价值+投资价值”的三栖倍增

圈层升级：制造业顶级圈层打造，实现异业资源互换、跨界合作、收益倍增

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