华为绩效管理讲师怎么样？

华为公司原公司变革项目管理办公室主任/公司人力资源高级专家 马福，是一位经验丰富的华为管理者，拥有广泛的项目经验和卓越的专业知识。他在华为IPD、CRM、人力资源、大质量等多个领域的变革中扮演了关键角色，并参与并设计了华为主要变革的实施和治理过程。

马福先生的项目经验包括组织管理、人才管理、薪酬激励以及体系建设等多个方面。他曾主导公司某一层组织的转型工作，实现了从功能型向以客户为中心的组织转型。在人才管理方面，他负责公司某一层组织的干部管理工作多年，全面实践华为公司干部选用、培养、留用、管控体系。他还曾领导工作组构建起一个队伍超过五万人规模的端到端全套人力资源管理体系，其中包括薪酬管理。

马福先生以其出色的领导能力和丰富的实战经验，在华为变革中成为见证者、参与者和设计者。他对于绩效管理的理解和实践经验将成为我们学习的宝贵财富。

华营绩效管理实战工作坊是一门专注于提升绩效管理水平的课程。通过与马福先生这位行业顶尖讲师的互动学习，您将掌握最新的绩效管理理念、方法和工具，拓展您的思维，提升您的领导力，为企业的发展注入新的活力。

本工作坊将以案例分析、实践研讨和角色扮演等形式进行，旨在帮助您深刻理解绩效管理的核心要素，并掌握实际操作技巧。您将从中学习到如何制定明确的目标，建立有效的绩效评估体系，激励员工的持续成长，以及有效地跟踪和改进绩效结果。

无论您是企业的高层管理者、人力资源专业人士还是团队负责人，华营绩效管理实战工作坊都将为您提供宝贵的学习机会。通过与来自不同行业的学员的互动，您还可以扩展您的人脉圈，分享经验和智慧。

如果您渴望提升自己和团队的绩效管理能力，华营绩效管理实战工作坊将是您不可错过的机会。请拨打报名电话4000616586，与我们的工作人员联系，一同开启您的成功之旅。

让我们与马福先生一起探索绩效管理的奥秘，共同实现个人和企业的突破！