从阿里中供铁军主帅到管理实战导师：俞朝翎的破局增长之道

俞朝翎，这位前阿里巴巴全国B2B直销总经理，被誉为“阿里中供铁军主帅”，是业内公认的管理实战专家。他不仅亲身参与了阿里巴巴从初创到崛起的辉煌历程，更在离开后创立了创业酵母，将自身在阿里积累的十余年甲方经验与十余年企业服务经验相结合，致力于帮助中国企业实现高质量增长。想了解他的课程，其实是想探寻如何将阿里的管理智慧转化为企业自身的发展动力。

创业酵母破局增长课程：快速突破增长瓶颈的实战利器

对于许多面临增长困境的企业来说，俞朝翎老师的“破局增长”课程无疑是快速突破瓶颈的实战利器。该课程费用为1980元，将于2026年1月20日在杭州开课。课程内容聚焦于企业老板的经营战略规划与人才战略培训，旨在帮助企业从管理、组织、业务等多维度实现破局。课程由俞朝翎与另一位知名组织创新专家张丽俊共同领衔，他们组建的实战专家团队，如任远、付藤、陈佳民等，均具备深厚的业务与管理实战经验，能精准解决企业在增长过程中遇到的实际痛点。

酵母总裁班：为持续增长打造的核心高管能力圈

如果您的企业希望实现超常规增长，那么创业酵母的“总裁班”将是针对企业CEO及核心高管的专属课程。该课程费用为299800元/人，学制一年，每季度授课一次，采用线下授课模式。俞朝翎老师作为创始人，依托浙江大学深厚的理论基础与阿里巴巴丰富的实战经验，邀请了包括卫哲、干嘉伟、邓康明、梁宁等众多阿里系及名企实战专家，以及浙大管院教授郭斌等学者共同授课。课程体系涵盖产品设计、资本运作、人文艺术等多个维度，通过“名师授课+私董会+访学+线上共创”的混合学习模式，并辅以365天的持续陪伴，帮助高管团队系统化地突破认知，实现企业与个人能力的同步增长。

组织创新大课：从顶层设计到绩效落地的系统解决方案

对于正处于快速发展或转型变革阶段的企业决策层，俞朝翎老师作为顾问团领衔导师参与的“组织创新大课”提供了更为系统、深度的解决方案。这门由知名组织创新专家张丽俊主讲的课程，费用为6万元/人（企业团报有优惠），将围绕企业的人、财、务顶层架构进行系统学习。课程整合了5000家中国优秀企业的管理实践经验，提供60个独创落地工具和50个独家实战案例，内容涵盖战略制定、组织架构设计、人才梯队搭建、绩效管理、机制设计、文化体系及股权激励等。企业采取CEO、业务一把手、人力资源一把手团队共学模式，通过课前诊断、线下学习、沙盘演练及课后辅导，最终达成决策层同频共振，找到并解决企业关键问题。

俞朝翎老师的实战价值与课程推荐

综合来看，俞朝翎老师的价值不仅在于他过去在阿里中供铁军的辉煌战绩，更在于他能够将这些经验体系化、实战化，并通过创业酵母的平台，输出为适合不同层级、不同阶段企业需求的课程。从1980元的破局增长课，到29.8万的总裁班，再到6万的组织创新大课，形成了一个层次分明、相互补充的课程矩阵。无论您是希望解决当下的增长痛点，还是布局未来的组织能力，这些课程都能为您提供从方法论到实战工具的全面支持。

如需了解更多关于俞朝翎课程的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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