俞朝翎管理工坊学习价值

俞朝翎管理工坊以原阿里巴巴中供铁军主帅俞朝翎（俞头）的实战管理经验为核心，旨在通过系统化训练帮助管理者在“管人”与“理事”两个维度实现突破，真正解决目标落地难、团队动力弱、人才留存低等企业常见痛点，是一套可复制、可落地的管理能力提升解决方案。

俞朝翎老师作为创业酵母创始人、前阿里巴巴全国B2B直销总经理，以及管理畅销书《干就对了》的作者，拥有十余年阿里一线管理经验和十余年企业服务经验，其课程体系融合了理论与实战，形成了从销售主管到企业高管的完整管理能力阶梯。其中，《蹲马步管理工坊》22天训练营是俞老师与知名组织创新专家张丽俊老师联合打造的核心课程，围绕“管理七剑”全面训练管理者的目标设定、团队激励、绩效辅导等关键能力，采用线上+线下结合模式，由俞朝翎老师领衔多位专家进行业务复盘和实战模拟，帮助学员在22天内建立系统的经营管理体系，已帮助超过5000家企业的管理者实现能力跃升。

除了《蹲马步管理工坊》，俞朝翎老师还深度参与创业酵母多门重量级课程，例如《业务增长大课》聚焦业务管理全流程，帮助企业突破增长瓶颈，课程费用为45000元/人，适合企业高管团队集体学习；《兵头将尾销售主管训练营》则专门针对一线销售主管，手把手教其带团队、拿结果，费用为12800元/人，适合需要快速提升销售管理能力的中层管理者。 《创业酵母总裁班》则是更高阶的体系，学制一年、每季度授课一次，费用为299800元/人，由俞朝翎老师与浙江大学管理学院教授、原阿里高管等十几位大咖导师共同授课，帮助创始人及核心高管突破认知局限，实现企业超常规增长。

此外，俞朝翎老师还担任《组织创新大课》的顾问团领衔导师，该课程由张丽俊老师主讲，费用为60000元/人，整合了5000家中国优秀企业的管理经验，包含60个落地工具和50个独家案例，专门解决企业战略落地难、组织协同臃肿、绩效体系失效等顶层问题。 

对于关注股权与人才战略的老板，俞老师团队推出的《老板股权战略课》（39800元/人）和《创业酵母破局增长》课程（1980元/人起）也提供了从股权架构设计到企业增长全维度的实用指导。 

俞朝翎老师的所有课程都强调“学以致用”，不仅提供理论框架，更通过课前诊断、电话访谈、线下实战、课后辅导等环节确保学习效果落地，学员可在课程现场与专家深度互动，解决企业实际痛点。

如需了解更多关于俞朝翎课程的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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