俞朝翎业务管理课程有哪些？

俞朝翎（俞头）作为前阿里巴巴全国B2B直销总经理及创业酵母创始人，其业务管理课程专注于解决企业目标达成、团队建设、员工成长等核心痛点，旨在通过实战训练和系统体系，帮助管理者提升销售主管、业务增长和组织管理能力。

兵头将尾销售主管训练营：打造能打胜仗的销售主管

该课程专为解决销售团队常见的三大问题——目标达成难、团队建设弱、员工成长慢而设计。它旨在为企业打造“能打仗、会打仗、会带兵、打胜仗”的销售主管，从根本上提升团队作战能力。课程由俞朝翎老师（课程导师）和魏剑峰老师（现场教练）主讲，经过365天研发，深度访问500+企业高管。课程包含实景训练和核心体系，覆盖从招聘到打仗的完整拿结果流程，并提供七套实战手册。课程形式为线下2天2夜，地点在北京，费用为12800元，适合销售团队负责人、主管及销售支持部门同频学习。

业务增长大课：确保业务持续增长

此课程聚焦于如何保证业务持续增长而非昙花一现，确保增长计划落地而非纸上谈兵。它从源头出发，帮助企业理清业务、建立四大体系：业务目标（战略载体）、业务执行（增长保障）、组织保障（优秀组织反作用于业务）和文化激励。课程由俞朝翎老师主讲，采用线下3天3夜的形式，地点在北京，费用为45000元。它特别适合企业决策层和业务一把手，以解决高目标的百分百达成问题。

《蹲马步管理工坊》22天训练营：系统化提升管理能力

这是一个系统化的管理实战训练营，由俞朝翎老师担任总教练，针对企业管理者普遍面临的“目标难完成、员工动力不足、效率低、人才难留、方向迷茫”等难题。课程通过22天的刻意训练、实战PK和专家辅导，围绕“管理七剑”三大模块，帮助管理者建立管理语言、树立正确意识、搭建运营体系并实际拿到结果。课程采用线上四周的形式，费用为9999元，适合企业各岗位管理者，建议团队学习以达到同频共振、高效落地的效果。该课程已被5000+企业验证有效。

创业酵母总裁班：核心高管的持续成长与突破

该课程专为企业CEO及核心高管设计，旨在通过一年的系统学习，实现企业的超常规增长和核心团队的自我突破。课程由俞朝翎老师（创业酵母创始人）等多位大咖导师联合讲授，内容涵盖增长思维、体系化实战训练，并融合了浙江大学的理论基础与阿里巴巴的实战经验。课程形式是线下授课，学制一年，每季度授课一次，每次3天两晚，费用为299800元。它适合那些处于快速发展阶段、需要系统学习并能跟上业务发展的高管团队。

如需了解更多关于俞朝翎老师相关课程（如兵头将尾销售主管训练营、业务增长大课或蹲马步管理工坊）的详细信息、开课时间或企业团购优惠，请拨打报名咨询热线：400-061-6586，联系程老师；或添加微信：pxbbaoming进行咨询。

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