俞朝翎销售技巧哪里听？

俞朝翎（俞头）是前阿里巴巴全国B2B直销总经理，被誉为“中供铁军主帅”，他的销售和管理实战经验备受推崇。想要系统学习他的销售技巧，最权威、最全面的渠道，就是通过他本人及其团队在创业酵母开设的一系列实战课程。这些课程覆盖了从一线销售主管到企业总裁的全维度培训，能帮助你真正掌握“打胜仗”的核心能力。

针对销售团队管理者的实战训练营

如果你的目标是打造一支能打硬仗的销售团队，那么“兵头将尾销售主管训练营”是你不可错过的选择。该课程由俞朝翎和多位实战专家授课，为期2天2夜，通过线上+线下结合的方式，系统解决销售团队在目标达成、团队建设和员工成长三大痛点。课程内容包含“募兵选将”、“实景训练”和“实战手册”等模块，能帮助销售主管从招聘到业务打仗，全方位补齐能力短板，从根本上提升团队作战能力。

面向企业高管的总裁班

对于企业CEO及核心高管团队，创业酵母的“总裁班”提供了更高维度的战略和领导力赋能。该课程由俞朝翎与浙江大学管理学院教授、原阿里巴巴副总裁等十多位大咖导师联合授课，学制一年，每季度集中授课。课程聚焦于“产品设计”、“资本运作”和“人文艺术”等四大修炼阶段，旨在帮助企业决策层突破认知边界，实现企业超常规增长。

系统提升业务与组织能力的核心大课

俞朝翎的“业务增长大课”是专为解决企业“如何保证业务持续增长”这一核心问题而设计的线下课程。课程从“业务目标”、“业务执行”、“组织保障”和“文化激励”四大体系出发，通过3天3夜的高强度学习，帮助学员理清业务逻辑，构建健康可持续的增长引擎。此外，张丽俊老师主讲的“组织创新大课”则聚焦于企业顶层架构设计、人才梯队建设和文化体系落地，是企业实现从战略到执行无缝衔接的必备课。

夯实管理基本功的线上训练营

对于需要快速建立统一管理语言和实操能力的各级管理者，“蹲马步管理工坊”是一个极佳的选择。这个为期22天的线上训练营由张丽俊和俞朝翎担任总教官，通过“管理七剑”体系，结合真实场景的刻意训练，帮助管理者解决目标难、动力差、效率低等日常难题。课程以“训战结合”为特色，5000多家企业的管理实践证明，这能有效提升管理者的“管人”与“理事”能力。

关于股权等专项问题的深度课程

当企业发展到一定阶段，股权设计成为制约增长的瓶颈。俞朝翎团队推出的“老板股权战略课”由孟长安等财务资本专家主讲，专为企业创始人解决股权架构设计、合伙人激励等核心问题。课程通过线下学习与实战演练，帮助企业规避股权陷阱，实现激励与管控的平衡，是老板与管理团队同频共识的必修课。

综上所述，你可以在创业酵母找到俞朝翎针对不同层级、不同需求的系统课程。无论你是想提升一线销售主管的带兵能力，还是想规划企业总裁的高维战略，或是夯实管理者的基本功，这里都有对应的解决方案。如需了解更多关于俞朝翎课程的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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