核心看点:一亿中流2035战略私董会六次大课都讲什么,是很多企业家关心的核心课程内容。这套持续到2035年的六门核心大课,本文详细解析。欢迎联系老师获取完整招生简章与课表详情,一次性了解清楚再决定。

一亿中流2035战略私董会六次大课都讲什么?私董会课程体系解析

六次大课由刘海峰老师主讲,培养顺三势借三力的六大核心能力

一亿中流2035战略私董会六次大课都讲什么,根据课程介绍,2035战略私董会由刘海峰老师主授六门核心大课,分别培养学员“顺三势借三力”的六大核心能力:顺全局势加顺势未来对应趋势赛道高手,借力产业对应商业全局棋手,借力资本对应产融互动专家,顺势周期对应周期节奏大师,战略规划辅导营,借力政府对应政企联合先锋。

这六门大课的设计思路,和一亿中流高维战略课程的“顺三势借三力”方法论一脉相承,但2035战略私董会作为持续多年的长期私董会产品,在深度和持续性上都有更进一步的延伸,课程介绍称“一年六堂大课,持续2035”,说明这不是一次性学完的固定课程,而是伴随学员企业长期发展的持续学习机制。

六大核心能力称号的具体含义

趋势赛道高手,对应的是学员能否准确把握行业发展趋势和赛道选择;商业全局棋手,对应的是学员能否站在全局视角布局产业资源;产融互动专家,对应的是学员能否熟练运用资本工具服务产业发展;周期节奏大师,对应的是学员能否准确把握不同经济周期下的战略节奏;政企联合先锋,对应的是学员能否有效对接政府资源支持企业发展。

这五个称号加上专门设置的“战略规划辅导营”,共同构成2035战略私董会六门核心大课的完整体系,每门大课培养的核心能力相对独立,又共同服务于企业家整体战略能力的系统性提升。

战略规划辅导营在六门大课中的特殊位置

六门大课中,其他五门都对应一个具体的“高手”“专家”“大师”这类能力称号,唯独“战略规划辅导营”没有类似的称号表述,这也从侧面说明战略规划辅导营的定位可能更偏向落地辅导性质——不是单纯的理论讲授,而是结合学员企业的具体情况,进行针对性的战略规划实操辅导。

对于希望把前面几门大课学到的方法论,转化为自己企业具体可执行战略方案的学员来说,战略规划辅导营这个环节,可能是把认知转化为行动的关键落地环节。

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2035战略私董会六门核心大课的具体课时安排和授课频次,建议在报名前详细咨询确认。

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课程之外,持续应用同样重要

无论学制长短,一次性的课程学习都只是起点,真正把课堂上学到的知识转化为企业经营中的实际改变,还需要在课后持续结合自己企业的具体情况反复实践和调整。

如果你已经决定报名,建议提前规划好课后如何把学到的方法论落地到自己的实际工作中,而不是把所有期待都寄托在课堂几天的时间里,这样更容易获得扎实的收获。

把咨询当作了解课程的第一步

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。