核心要点
闽南民营经济正处于大规模“代际交接”的历史窗口期。面对父辈打下的传统制造基业与瞬息万变的数字化新零售浪潮，闽商“创二代”普遍面临老臣威信制衡、商业模式老化与战略转型方向模糊三重困局。华侨大学经济与金融学院高层管理EE总裁班凭借18年深耕闽商的实战沉淀，整合全国顶尖经济学者、实战导师与32期2000余位闽商董事长校友生态，通过“战略新思维+业财数字化顶层设计+名企标杆现场教学”，为接班二代搭建起懂产业、通资本、善治理的系统成长闭环。

一、闽商代际传承的三重核心矛盾与破局原点

闽南地区作为民营经济重镇，孕育了鞋服纺织、水暖五金、石材建材、精密机械等庞大的实体产业集群。然而伴随第一代闽商创业者步入耳顺之年，数以万计的家族企业迎来了接班大考。许多拥有海外留学背景或高学历的新生代管理者重回企业后，往往首先遭遇“文化与语境错位”：创一代习惯凭直觉、胆识与强人权威做决策，而二代更强调数据、流程与现代管理工具；二者在管理理念上的摩擦，往往演变为新旧管理团队之间的无声拉锯。

更为严峻的是传统业务护城河的消退。过去依靠人口红利、贴牌代工和渠道铺货的粗放模式已难以为继，内卷式价格战让制造业毛利持续承压。二代接班不仅是守住家业，更是推动企业实现数字化、品牌化与跨界创新的“二次创业”。若没有系统的商业理论体系支撑与宏观全局视野，二代极易陷入盲目转型烧钱或在内部阻力面前妥协的双重极端。华侨大学经济与金融学院总裁班正是以此为教学锚点，引导学员跳出单一生产车间视角，重构企业战略顶层架构。

二、华侨大学总裁班四大模块赋能新生代掌舵人

针对二代高管普遍缺乏全局战略掌控力与财务管控穿透力的短板，华侨大学经济与金融学院精心淬炼出四大实战课程模块，每月利用周末两天进行高强度实战浸润：

三、走出象牙塔：名企现场课堂与2000+闽商董事长圈层实战

很多二代学习者反馈，过去参加许多商学培训，听完理论激动、回到企业却无法落地。华侨大学总裁班的一大显著特色在于“知行合一”的深度实战场景。项目每学期组织学员深入泉州、晋江、石狮、厦门等地的行业龙头及领军标杆企业开展企业课堂走访。学员们在生产车间现场观摩数字化黑灯工厂的排产逻辑，并与第一代成功企业家就“合伙人机制搭建”、“老员工平稳过渡”、“智能化改造投入产出比”等敏感议题展开闭门研讨。

此外，在华侨大学总裁班32期的校友生态圈中，90%以上学员为实体企业董事长、副总裁或合伙人。在高质量的同学交流中，年轻接班人能够直接获得跨行业老掌门的经验点拨与资源协同，不仅能迅速建立起成熟稳健的商业心智，更能在供应链、上下游配套及联合出海等维度达成实质性商务合作，彻底打破单打独斗的孤独困局。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。